Shark Tank Judge: रात के 1 बजे सफाई करते तस्वीरों में दिखे Peyush Bansal, खुद बताई मजबूरी!

आईवियर ब्रांड लेंसकार्ट (Lenskart) के फाउंडर पीयूष बंसल (Peyush Bansal) आज अरबों की संपत्ति के मालिक हैं. लेकिन एक एक स्टार्ट-अप के फाउंडर को अपने बिजनेस को सफल बनाने के लिए कितना संघर्ष करना पड़ता है पीयूष बंसल की एक तस्वीर से आप इस बात का अंदाजा लगा सकते हैं. पीयूष बंसल इन दिनों रियलिटी शो शार्क टैंक इंडिया (Shark Tank India) में बौतर जज नजर आ रहे हैं. इस शो के दौरान उन्होंने अपने पुराने दिनों को याद किया. पीयूष बंसल ने बताया कि कैसे उन्होंने को-फाउंडर्स, अपनी टीम और अपनी पत्नी के साथ मिलकर लेंसकार्ट स्टोर की सफाई रात एक बजे तक की थी.

सिंगापुर में ओपन होना था स्टोर

दरअसल, सिंगापुर में लेंसकार्ट का पहला स्टोर खुलने जा रहा था. स्टोर की ओपनिंग से एक दिन पहले पीयूष बंसल को स्टोर की सफाई इस वजह से करनी पड़ी, क्योंकि उनके पास इस काम के लिए कोई और मौजूद नहीं था. पीयूष बंसल ने कहा कि वो अपने ग्राहकों को शानदार अनुभव देना चाहते थे. इस वजह वो रात को एक बजे खुद ही स्टोर की सफाई में जुट गए थे. लेंसकार्ट ने लगभग साढ़े तीन साल पहले सिंगापुर में अपना पहला स्टोर लॉन्च किया था.

कई स्टार्टअप्स में पीयूष ने किया है निवेश

पीयूष बंसल फिलहाल शार्क टैंक इंडिया के सीजन-2 में नजर आ रहे हैं. सीजन-1 में पीयूष ने 27 डील्स में कुल 8.7 करोड़ रुपये का निवेश किया था. दूसरे सीजन के दौरान उन्होंने छह सप्ताह तक विभिन्न स्टार्ट-अप डील्स में 9.45 करोड़ रुपये से अधिक का निवेश किया है. बंसल ने हाल ही में बिजनेस टुडे से खुलासा किया था कि वह शार्क टैंक के अमेरिकी सीजन के फैन थे. उन्होंने यह भी कहा कि शार्क टैंक इंडिया में हिस्सा लेना उनके लिए शानदार अनुभव है. 

पीयूष को दिख रहा है ये बदलाव

उन्होंने कहा कि मैं नए एंटरप्रेन्योर से मिलकर ये देख सकता था कि जिस गति से हम काम करते थे. नई पीढ़ी उस गति बिलकुल अलग तरीके से काम कर रही है. मैंने यह भी देखा कि अगर हम 10 डॉलर में कुछ करते थे, तो लोग अब इसे 1 डॉलर में से कम में कर रहे हैं और वे इसे कम समय में भी कर रहे हैं. इस वजह से मैं अपने बिजनेस में बहुत सारे नए नजरिए और अनुभव लाने में सक्षम हुआ हूं. शार्क टैंक इंडिया के दौरान कुछ एंटरप्रेन्योर के साथ डील करना बहुत ही बेहतरीन रहा है. पीयूष बंसल ने कहा कि मैं वापस जाता हूं और अब अपनी टीम से बात करता हूं, उनसे पूछता हूं कि हम ऐसा क्यों नहीं कर रहे हैं.