एक भारतीय स्टार्टअप चंद्रमा पर पहुंचने की होड़ में शामिल

बेंगलूरू के बाहरी छोर पर टीमइंडस के मुख्यालय में राहुल नारायण एक कृत्रिम चांद के भूदृश्य के किनारे एक ऊंचे चबूतरे पर बैठे हुए हैं. उनकी बगल में मून रोवर की एक प्रतिकृति है. यह पूरा एल्यूमीनियम से बना चार पहियों का रोबोट है जो उनकी टीम ने बनाया है और जो अंतिम परीक्षणों के दौर से गुजर रहा है. अगर सब कुछ ठीक-ठाक रहा तो रोवर को दिसंबर, 2017 तक चांद की सतह पर छोड़ दिया जाएगा और यह 500 मीटर की दूरी तय करते हुए पृथ्वी को उसके सबसे नजदीकी खगोलीय साथी की हाइ-डेफिनिशन तस्वीरें और वीडियो भेजेगा. अगर यह कामयाब हो जाता है तो टीमइंडस अंतरिक्ष में इतिहास रच देगी और एक अंतरिक्ष यान बनाने और चांद पर उतारने वाली ही नहीं बल्कि चांद की सतह पर रोवर को चलाने वाली भी दुनिया की पहली निजी कंपनी बन जाएगी.

टीमइंडस ने इस रोवर का नाम ईसीए रखा है, जो ''एक छोटी-सी आशा" के पहले अक्षरों से मिलकर बना संक्षिप्त रूप है. पर यह उद्यम अंतरिक्ष को खंगालने के उद्यम में आगे की बहुत ऊंची छलांग है. भारत की नुमाइंदगी करने वाली टीमइंडस दुनिया की उन पांच कंपनियों में से है जिन्हें इस जनवरी में अब तक की सबसे बड़ी अंतरिक्ष की निजी कंपनियों की स्पर्धा—गूगल लुनर एक्स प्राइज—में मुकाबले के लिए चुना गया था. मुकाबले के लिए चुनी गई अन्य चार टीमें हैं—मून एक्सप्रेस (अमेरिका), स्पैसेल (इज्राएल), हाकुतो (जापान) और सिनर्जी मून (एक अंतरराष्ट्रीय कंसोर्शियम या संघ). 2007 में शुरू इस स्पर्धा को गूगल ने प्रायोजित किया था और इसे इस तरह तैयार किया गया था जिससे दुनिया भर के इंजीनियरों, उद्यमियों और नवोन्मेषियों को निजी क्षेत्र की रकम से पोषित टीमों के जरिए रोबोट से अंतरिक्ष की खोज के सस्ते और कम लागत के तरीके विकसित करने के लिए चुनौती दी जा सके.

इनाम जीतने के लिए टीमों को चांद पर कामयाबी के साथ एक यान उतारना होगा, उसकी सतह पर उसे 500 मीटर की दूरी तय करवानी होगी और उसकी खींची हुई तस्वीरें और वीडियो वापस धरती पर मंगवाने होंगे. टीमों को यह भी साबित करना होगा कि उनके मिशन की 50 फीसदी लागत निजी स्रोतों से जुटाई गई थी. शुरुआती मुकाबले में 32 टीमों ने प्रतिस्पर्धा की थी, जिनमें से बाद में घटकर 16 रह गईं और आखिर में कुल पांच टीमें बचीं. मिशन को सफलता के साथ पूरा करने वाली पहली टीम को 2 करोड़ डॉलर (120 करोड़ रु.) का इनाम मिलेगा और दूसरे नंबर पर आने वाली टीम को 50 लाख डॉलर (30 करोड़ रु.) का इनाम मिलेगा.

इनाम की रकम खासी बड़ी लग सकती है. मगर हकीकत यह है कि इससे किसी भी जीतने वाली टीम की महज एक-चौथाई लागत ही वसूल हो पाएगी. (टीमइंडस का हिसाब-किताब कहता है कि उसके चांद मिशन पर 450 करोड़ रुपए की लागत आएगी). अलबत्ता यह इनाम जीतने का या महज फाइनल में पहुंचने भर का भी सम्मान और गौरव ओलिंपिक मेडल जीतने के बराबर होगा. क्योंकि अभी हाल ही तक अंतरिक्ष के अन्वेषण काम इसमें लगने वाली भारी-भरकम लागत और टेक्नोलॉजी की जटिलताओं को देखते हुए केवल सरकारी एजेंसियों और संस्थाओं तक महदूद थे.

हालांकि बीते सालों के दौरान अमेरिका के नेशनल एरोनॉटिक्स ऐंड स्पेस एडमिनिस्ट्रेशन (नासा) ने, और यूरोपियन स्पेस एजेंसी (ईएसए) ने भी, प्रक्षेपण यान और उपग्रह बनाने के काम में निजी उद्यमों को शामिल किया था. मगर यह अभी ही हुआ है कि अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी सरकारी पूंजी और नियंत्रण की बेडिय़ों और वर्चस्व को तोड़कर सचमुच आजाद हो रही है. इसकी सबसे साहसिक मिसाल अरबपति उद्यमी एलन मिस्क हैं जिन्होंने 2002 में स्पेस एक्स की स्थापना की और बहुत कम वक्त में ऐसे टिकाऊ अंतरिक्षयान बनाए जो बेहतरीन से बेहतरीन अंतरिक्षयानों का मुकाबला कर सकते हैं.

स्पेस एक्स ने हाल ही में अपने पहले चरण के भीमकाय प्रक्षेपण यान को कामयाबी के साथ वापस लाकर और खड़ा लैंड करवाकर दुनिया को मंत्रमुग्ध कर दिया था और इस तरह दोबारा इस्तेमाल किए जा सकने वाले रॉकेट की व्यावहारिक और लागत बचाने वाली संभावना के दरवाजे खोल दिए थे. इसने उनमें से एक को पिछले महीने सफलता के साथ दोबारा लॉन्च किया था.

यही वजह है कि चांद की मौजूदा दौड़ की अहमियत बढ़ गई है. यह एक और मिसाल है कि अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी को किस तरह उथल-पुथल मचाने वाली ताकतें हांक रही हैं जो अंतरिक्ष के अन्वेषण और खोज के लिए एक बिल्कुल नए और रोमांचक युग की शुरुआत कर सकती हैं. टीमइंडस के राहुल नारायण कहते हैं, ''हम मानते हैं कि आने वाले कल के समाधान तभी मिलेंगे जब हम अतीत की रूढिय़ों को तोड़कर बाहर निकलेंगे, साथ मिलकर जो है उस पर सवाल खड़े करेंगे तथा जोशोखरोश और तजुर्बे को नए, प्रेरक तरीके से जोड़ेंगे."

नारायण टीमइंडस की कोशिशों का तुलना उस भारत से करते हैं जो 1983 में अपना पहला विश्व कप जीतने की जद्दोजहद कर रहा था. भारतीय टीम को दौड़ में छिपा रुस्तम इसलिए समझा जाता है क्योंकि दौड़ के ऐलान के तीन साल बाद 2010 में लुनर एक्स प्राइस के लिए अपना नाम लिखवाने वाली यह आखिरी टीम थी. देर से शुरू करने के अलावा टीमइंडस अब दुनिया के कुछ सबसे बेहतरीन अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी अनुसंधान टीमों के साथ मुकाबला कर रही है.

यह एक जबरदस्त सफर रहा है. टीमइंडस बनाने से पहले नारायण को अंतरिक्ष का कुल इतना तजुर्बा था कि उन्हें स्टार ट्रेक बहुत पसंद था. उस वक्त यह अकेला साइंस फिक्शन सीरियल था जिसे वह 1980 के दशक में दिल्ली में अपने बड़े होने के दिनों में दूरदर्शन पर देख पाते थे. 1995 में आइआइटी दिल्ली से स्नातक बनने के बाद नारायण ने एक सॉफ्टवेयर कंपनी बनाई और सालों चलाई भी, पर अब विनम्रता के साथ वे कहते हैं, ''उसके बारे में बताने को सचमुच कुछ खास नहीं है."

2010 में, 35 साल की उम्र में राहुल रोजमर्रा की आम चीजों को लेकर अधीर हो उठे और इस बात को लेकर बेचैन होने लगे कि किसी चुनौतीपूर्ण काम का बीड़ा उठाने का वक्त निकला जा रहा है. उन्हीं दिनों संयोग से एक लेख उनके हाथ लगा जो लुनर एक्स प्राइस के बारे में था. उन्हें हैरानी हुई कि चांद की इस दौड़ में कोई भी हिंदुस्तानी टीम मुकाबला क्यों नहीं कर रही है. वे भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) के 2008 के चंद्र अभियान से काफी प्रेरित रहे थे. इसरो ने अपना चंद्रयान कामयाबी के साथ लॉन्च किया था और चंद्रमा की सतह पर मून इंपैक्ट प्रोब भी क्रैश-लैंड करवाया था. भारत के लिए यह पहली ऐतिहासिक कामयाबी थी. यह कामयाबी हासिल करने वाला इसरो दुनिया की पांचवीं अंतरिक्ष एजेंसी बन गया था.

नारायण ने अपने कुछ दोस्तों से बात की और उन्होंने सोचा कि वे सप्ताह के आखिरी दो दिनों की छुट्टियों के दौरान अपने गैरेजों में अंतरिक्षयान का निर्माण कर सकते थे. उन्होंने जोड़-जाड़कर 50,000 डॉलर (35 लाख रुपए) इकट्ठा किए और आखिरी दिन अपना आवेदन भेज दिया. जल्दी ही नारायण को एहसास हुआ कि उन्होंने किस कदर नामुमकिन लगने वाले मिशन में हाथ डाल दिया है—केवल प्रौद्योगिकी के लिहाज से ही नहीं बल्कि टीम बनाने और इतने महंगे उद्यम के लिए पैसा जुटाने के लिहाज से भी. तो भी उन्होंने यह जानकारी हासिल करने के लिए कि इस किस्म का डाटाबेस कैसे बनाया जा सकता है, गूगल की खाक छानना शुरू किया और जानकारों से भी बात की.

2012 तक उन्होंने एक कोर टीम बना ली थी और चंद्रमा के अपने मिशन की मोटी-मोटी रूपरेखा तय कर ली थी. वे कहते हैं, ''तब तक यह साफ हो गया कि अब यह महज शौकिया उद्यम नहीं हो सकता है." फिर उन्हें सलाह दी गई कि वे अपनी परियोजना के लिए इसरो के पूर्व अध्यक्ष और बाद में योजना आयोग के सदस्य डॉ. के. कस्तूरीरंगन की सहायता लें. इसरो में अपने कार्यकाल के दौरान कस्तूरीरंगन ने चौतरफा विरोध के बावजूद भारत के पहले चंद्र अभियान की परिकल्पना की थी और चंद्रयान के प्रोजेक्ट को मंजूर करवाया था.

उनके साथ मुलाकात निर्णायक मोड़ साबित हुई. शुरुआत में टीमइंडस की बात सुनने के लिए कस्तूरीरंगन ने आधे घंटे का वक्त निकाला था. मगर बैठक तीन घंटों से ज्यादा वक्त चली और कस्तूरीरंगन आखिरकार टीम के मार्गदर्शक बनने के लिए राजी हो गए. उन्होंने कहा कि ऐसा कोई तरीका नहीं है कि दिल्ली में रहकर इस प्रोजेक्ट का किया जा सके. उन्हें बेंगलूरू जाना पड़ा, जहां इसरो का मुख्यालय है, ताकि वहां सालों की मेहनत से स्थापित किए गए निर्माताओं और विक्रेताओं सहित अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी के विशाल बुनियादी ढांचे का फायदा उठा सकें. उन्होंने उन्हें सलाह दी कि इसरो से बात करो और फौरन उनका प्रक्षेपण यान यानी विस्तारित पोलर सेटेलाइट लॉन्च व्हीकल, पीएसएलवी-एक्सएल, बुक कर लो. चंद्रयान को अंतरिक्ष में भेजने के लिए इसी का इस्तेमाल किया गया था.

उन्होंने उनसे यह भी कहा कि इस इलाके में जानकारों से मिलो और चंद्रयान तथा दूसरे उससे जुड़े प्रोजेक्ट में काम कर चुके इसरो के रिटायर वैज्ञानिकों को अपने साथ ले लो. और सबसे अहम बात उन्होंने उनसे यह कही कि वे कुल जमा छह लोग इस मिशन को पूरा नहीं कर पाएंगे और अगर वे वक्त पर काम पूरा करना चाहते हैं तो उन्हें फौरन कम से कम एक सौ लोगों की टीम बनानी होगी.

यह पूछने पर कि उन्होंने टीमइंडस की मदद क्यों की, कस्तूरीरंगन कहते हैं, ''हमें उस चीज की बहुत जरूरत है जिसे भारत की आत्मा कहा जाता है, जो रोमांच का जज्बा है. मेरी राय में ये लड़के उस भारत के प्रतीक थे—वे अपनी बेहतरीन नौकरियों और करियरों को छोड़कर अनजाने अंधेरे में छलांग लगाने को तैयार और राजी थे—इसके लिए असल हिक्वमत और हौसले की जरूत होती है. अपनी पूरी जिंदगी सरकारी व्यवस्था से गुजरने के बाद मैं मानता था कि अब वक्त आ गया है जब इस देश में कई विधाओं और कई क्षेत्रों में इस किस्म के तजुर्बे किए जाएं. मिसाल के लिए, अंतरिक्ष में ही, जहां अभी तक हमारे पास केवल सरकारी धन से पोषित मॉडल ही रहा है. लेकिन ज्यों-ज्यों हम निवेशों में, राजस्व में और प्रयोगों में बढ़ रहे हैं, हमारे पास चुनने के लिए वैकल्पिक तरीके होने ही चाहिए. उद्यमशीलता और पहल और अंतरिक्ष के रहस्यों को सुलझाने के नए तरीके ईजाद करने की जरूरत है."

वे आगे यह भी कहते हैं, ''विक्रम साराभाई (भारतीय अंतरिक्ष के पिता) ने कहा था कि पिछड़ेपन की हालत से अत्याधुनिकता की स्थिति में जबरदस्त छलांग लगाने के लिए हमें अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी हासिल करने की जरूरत है. मैं मानता हूं कि टीमइंडस की कोशिश वह दूसरी जबरदस्त छलांग होगी जो हम समाधानों के बारे में सोचने और उन्हें पाने के पारंपरिक तौर-तरीकों से पूरी तरह उथल-पुथल मचाने वाले तरीकों में लगाएंगे."

इसके फौरन बाद 2014 में नारायण ने अपनी सॉफ्टवेयर कंपनी को छोडऩे का फैसला किया और टीमइंडस के सपने को साकार करने के लिए अपने वफादारों के छोटे-से झुंड के साथ बेंगलूरू चले गए. यह बेंहतरीन कदम था क्योंकि वहां उन्हें हरेक की मदद मिली. इसरो की व्यावसायिक शाखा एंट्रिक्स टीम को उनकी जरूरत की तारीख पर पीएसएलवी-एक्सएल लॉन्चर बेचने के लिए राजी हो गई और उसने उन्हें निर्माताओं और विक्रेताओं की एक फेहरिस्त भी दी जिनसे वे उप-प्रणालियां हासिल करने के लिए मिल सकते थे. इसरो के अध्यक्ष किरण कुमार कहते हैं, ''हम मानते हैं कि अंतरिक्ष के सीमांतों की खोज करने के लिए हमें हरेक मौके का इस्तेमाल करने की जरूरत है और टीमइंडस की कोशिश बहुत अच्छा घटनाक्रम है."

नेशनल एरोस्पेस लैबोरेटरीज (एनएएल) ने उन्हें इस्तेमाल के लिए अपना गेस्टहाउस दे दिया और कुछ ज्यादा अत्याधुनिक टेस्ट करने की पेशकश कर दी. निजी क्षेत्र का सहयोग उमड़कर आने लगा. प्रोडक्ट इंजीनियरिंग कंपनी सस्केन के अध्यक्ष राजीव मोदी ने उदारतापूर्वक अपने परिसर लीज पर दे दिए और यहां तक कि प्रोजेक्ट में रकम भी निवेश की. निवेश ग्लोबल मोबाइल एडवरटाइजिंग और टेक प्लेटफार्म इनमोबी के संस्थापक नवीन तिवारी और ई-टेलर फ्लिपकार्ट के सह-संस्थापक सचिन और बिन्नी बंसल ने भी किया. नंदन नीलेकणि और रतन टाटा सरीखे उद्योग जगत के अगुआओं ने टीमइंडस की कोशिशों की वित्तीय मदद करने का फैसला किया.

नीलेकणि कहते हैं कि टीमइंडस उन्हें इन्फोसिस की स्थापना के तौर-तरीकों की याद दिलाती है, ''हम महज कुछ नौजवान थे. हमारे पास पैसा नहीं था पर बहुत-से आइडिया थे और लंबा खेल खेलने की क्षमता थी." सो, जब टीमइंडस उनसे वित्तीय सहायता के लिए मिली तो वह लागत का कुछ हिस्सा (हालांकि वह उजागर नहीं करना चाहते कि कितना) लगाने के लिए खुशी-खुशी राजी हो गए. आधार की नींव रखने वाले नीलेकणि कहते हैं, ''जब हिंदुस्तानी दिलेर और दुस्साहसी लक्ष्यों का पीछा करते हैं तो मुझे सचमुच अच्छा लगता है.

यह तथ्य कि नौजवानों का एक झुंड किसी वित्तीय सहारे के बगैर और केवल अपनी प्रतिभा और जज्बे के दम पर चांद पर रोवर उतारने का मंसूबा बना रहा है—जो ऐतिहासिक तौर पर बड़ी सरकारों ने ही किया था—मेरे तई बेमिसाल आइडिया है. यह नवाचार का एक विस्फोट पैदा करने की तरह था और मुझे लगा कि यह इतना महान आइडिया है कि इसको सहारा देना चाहिए." उन्हें फैसला करने में इस बात से भी मदद मिली कि टीमइंडस के संस्थापक सदस्यों में से डॉ. विवेक राघवन भी थे, जिन्होंने नीलेकणि की अगुआई में आधार परियोजना में काम किया था और जिन्हें वे इस कार्यक्रम के स्तंभों में से एक मानते हैं.

आज टीमइंडस के पास एक छत है जिसके सबसे ऊपरी सिरे पर एक निओन साइन कहता है ''हर इंडियन का मूनशॉट". इसने सौ से ज्यादा लोगों को भर्ती किया है जिनमें ज्यादातर इंजीनियर और सॉफ्टवेयर प्रोफेशनल हैं जिनकी औसत उम्र 26 साल है. टीमइंडस से जुडऩे के लिए मुंबई में मैनेजमेंट कंसल्टेंट का बेहद कमाऊ काम छोड़ देने वाली शीलिका रविशंकर ने हरेक कर्मचारी के ओहदे के लिए स्टार वार्स किस्म के नाम सोचे. तो यहां जेदी, निंजा और स्काइवाकर हैं. रविशंकर सहित सीनियर लीडर्स को जेडी मास्टर्स पदनाम दिए गए हैं. नारायण को उचित ही फ्लीट कमांडर कहा जाता है. जोशोखरोश और तजुर्बे को अच्छी तरह एक साथ मिलाने के लिए उनके यहां दर्जन भर से ज्यादा इसरो के रिटायर वैज्ञानिक हैं जो इसी से मिलते-जुलते मिशनों में काम कर चुके हैं.

उनकी मदद करने वाले इसरो वैज्ञानिकों में चंद्रयान के पूर्व मिशन निदेशक एन. श्रीनिवास जैसे लोग हैं, जिन्हें उपग्रह निर्माण और प्रक्षेपण का करीब 40 साल का अनुभव है. हेगड़े अभी इसरो से रिटायर ही हुए थे कि टीमइंडस ने उन्हें बुला लिया. हेगड़े टीम का उत्साह देख काफी प्रभावित हुए और अब वे टीम के अनिवार्य अंग हैं. वे यह देखकर भी हैरान हुए कि चंद्र मिशन शुरू करने के बेहतरीन हार्डवेयर से लेकर साफ्टवेयर तक बाजार में उपलब्ध हैं, बशर्ते कीमत अदा की जाए. उन्हें याद है कि इसरो में उन लोगों को चंद्रयान के लिए सब कुछ खोज-खोजकर जुटाने के लिए जूझना पड़ता था क्योंकि तब विभिन्न वजहों से चीजें उपलब्ध नहीं थीं.

फिर भी, टीमइंडस ईंधन टैंक, इंजन और सेंसर के अलावा कक्षा भेदने वाले साफ्टवेयर वगैरह तो खरीद सकती है मगर उसे अंतरिक्ष यान, रोवर को डिजाइन करना पड़ेगा और फिर उन्हें अपनी खासियतों के अनुरूप ढालना होगा. यही नहीं, मिशन के लिए कमान और नियंत्रण प्रणाली विकसित करनी होगी. इसमें हेगड़े अपनी भूमिका के बारे में एक कन्नड़ कवि की कविता का हवाला देते हैं कि वृक्ष की नई जटाएं पुरानी जड़ों से मिलकर अधिक फलदार वृक्ष का निर्माण करती हैं.

टीमइंडस के बुलंद इरादों को इससे भी बल मिला कि पूरा मिशन सरल और सामान्य-सा रखा गया. पीएसएलवी-40 लॉन्चर अंतरिक्ष यान को पृथ्वी के 880 किमी. गुणा 70,000 किमी. के अंडाकार कक्षा में भेज सकता है. पृथ्वी के दो चक्र पूरा करने के बाद अंतरिक्ष यान चंद्रमा की कक्षा में प्रवेश के लिए इंजनों में दम भरेगा, जिससे वह करीब 3,80,000 किमी. दूर चंद्रमा की ओर बढ़ चलेगा. 10.2 किमी. प्रति सेकेंड या यात्री हवाई जहाजों से 12 गुना अधिक रफ्तार से बढऩे वाले अंतरिक्ष यान को चंद्रमा तक पहुंचने में पांच दिन लगेंगे. यह एकदम सटीक गणनाओं का मामला है क्योंकि चंद्रमा की कक्षा में अंतरिक्ष यान को प्रवेश कराना बहुत कुछ वैसा ही है जैसे 25 किमी. दूर रखे एक रुपए के सिक्के पर राइफल से निशाना लगाना.

इसमें नया तो वाकई अंतरिक्ष यान का चंद्रमा पर उतरने का ही मामला है. इसरो ने इसके पहले ऐसा प्रयोग नहीं किया है. चंद्रमा की जलवायु सबसे विकट है. दिन में तापमान पानी के उबलने के बिंदु तक पहुंच जाता है तो रातें अंटार्कटिका से भी ठंडी हो जाती हैं. चंद्रमा का एक दिन पृथ्वी के 14 दिनों के बराबर होता है और इसी पर टीमइंडस अपना ध्यान लगा रही है. अंतरिक्ष यान पर लगे छोटे-छोटे इंजनों के चक्र से उसकी रफ्तार लगभग शून्य हो जाएगी और  वह धीरे से चंद्रमा पर उतर जाएगी. टीम इस पर बहस करती रही कि यान तीन पैरों पर उतरे या चार पर. आखिर चार पैरों पर उतारने का फैसला किया गया. इससे अंतरिक्ष यान कुछ भारी तो हो जाता है मगर उससे मामला ज्यादा स्थायी बनता है.

टीमइंडस एक साहसिक फैसले के तहत अंतरिक्ष यान पर जापानी प्रतिद्वंद्वी के रोवर को ले जाने पर राजी हुई. इससे लागत के मामले में कुछ बचत हो गई. चंद्रमा पर जब दोनों रोवर उतर जाएंगे तो यह देखना दिलचस्प होगा कि कौन पहले 500 मीटर की दूरी तय करके पृथ्वी पर वीडियो और तस्वीरें भेजना शुरू करता है. यान के संरचनागत मामलों में टीमइंडस की मदद करने वाले इसरो के रिटायर वैज्ञानिक 72 वर्षीय पी. शिशंकर नायर कहते हैं, ''हमारी सबसे बड़ी चुनौती समय के मामले में है कि कितनी जल्दी हम समन्वय करके काम शुरू कर पाते हैं. हम युद्धस्तर पर काम कर रहे हैं और जैसे-जैसे समस्याएं खड़ी हो रही हैं, उनका समाधान निकाल रहे हैं. यकीन मानिए, समस्याएं भी अनेक हैं."

फंड की कमी भी एक बड़ा सिरदर्द है. अभी तक टीमइंडस जरूरी 450 करोड़ रु. का तिहाई ही हासिल कर पाई है. इसमें 10 लाख डॉलर का वह इनाम भी शामिल है, जो उन लोगों ने जनवरी 2015 में बेस्ट मून लैंडर के लिए लूनर-10 पुरस्कार जीता था. ये लोग अब फंड जुटाने के नए-नए तरीके अपना रहे हैं. उनकी योजना 18 अप्रैल से भारी क्राउड फंडिंग मुहिम चलाने की है. टीमइंडस ''हर इंडियन का मूनशॉट" के नारे के तहत 15 लाख भारतीयों से 500 रु. चंदा मांगने की अपील जारी करने जा रही है. उसें उम्मीद है कि इस तरह 75 करोड़ रु. जमा हो जाएंगे. वे लैंडर पर नाम खुदवाने से लेकर लॉन्च के समय कंट्रोल रूम में सीट की बिक्री की भी मुहिम चलाने जा रहे हैं. नारायण को भरोसा है कि वे फंड की एक जरूरी मात्रा जुटा लेंगे तो बाकी रकम और सरकारी फंड आपने आप आ जुटेगा. अब लॉन्चिंग 28 दिसंबर 2017 को रखी गई है.

इस बीच इसरो खुद भी चंद्रयान-2 अगले साल के शुरू में लॉन्च करेगा. उसमें एक ऑर्बिटर के अलावा टीमइंडस के मुकाबले बड़ा रोवर होगा, जो चंद्रमा पर महत्वपूर्ण वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए कई चीजें ले जाएगा. इसरो के सैटेलाइट केंद्र के निदेशक एम. अन्नादुरै कहते हैं, ''चंद्रयान-2 अपने पहले मिशन का तार्किक विस्तार है लेकिन यह ज् यादा पेचीदा मिशन है. यह लंबे समय तक चंद्रमा पर रहेगा और हमें चंद्रमा की सतह और संरचना के बारे में बेहतर जानकारियां देगा." इसरो के पक्ष में यह बात है कि उसने अपने उपग्रहों और लांचरों के ज्यादातर हार्डवेयर और साफ्टवेयर खुद तैयार किए हैं और निजी क्षेत्र के लिए भी काम किया है.

फिलहाल, पहली दफा निजी क्षेत्र के एक समूह के लिए रिमोट सेंसिंग सैटेलाइट को तैयार किया जा रहा है. दूसरे तरह के सैटेलाइटों में इसरो निजी क्षेत्र की हिस्सेदारी मौजूदा 30 फीसदी से बढ़ाना चाहता है और इस रिश्ते को मजबूत करना चाहता है.

दरअसल इसरो का चंद्रयान-1 अभियान इस सदी के शुरुआत से चंद्रमा में बढ़ी दिलचस्पी का ही नतीजा था. चंद्रमा की खोज खबर तो शीत युद्ध के दौर में अंतरिक्ष की होड़ के साथ ही शुरू हो गई थी. 1959 में सोवियत संघ अपने लूना-2 इंपैक्टर के जरिए चंद्रमा पर पहुंचने वाला पहला देश बना. सोवियत कामयाबी से उत्साहित होकर अमेरिका ने उससे बेहतर करने का फैसला किया और 1961 में राष्ट्रपति जॉन एफ. कनेडी ने ऐलान किया कि दशक के अंत तक अमेरिका चंद्रमा पर आदमी भेजेगा. इस तरह शुरू हुए अपोलो मिशन के जरिए नील आर्मस्ट्रांग 21 जुलाई, 1969 को चंद्रमा पर पैर रखने वाले पहले आदमी बन गए.

1976 में जब अमेरिका ने अपोलो कार्यक्रम समेटा, तब तक छह मिशन चंद्रमा पर जा चुके थे. 12 एस्ट्रोनॉट चंद्रमा  की सतह पर चहलकदमी कर चुके थे और छह लूनर रोविंग वाहन ड्राइव कर चुके थे. इसके अलावा 380 किलो चट्टान और मिट्टी चंद्रमा से धरती पर लाई जा चुकी थी. सोवियत ने बिना आदमी वाले मिशन पर जोर दिया और चंद्रमा पर प्रयोग और चट्टान के नमूने इकट्ठे करने के लिए रोवर भेजे. उसने भी अपने चंद्र अभियान को तभी समेट लिया, जब अमेरिका ने समेटा था.

अब लगभग दो दशक बाद अंतरिक्ष की महत्वाकांक्षा वाले देशों ने फिर चंद्रमा का ख्याल किया है. इस बीच अमेरिका और सोवियत दोनों ने मंगल और दूसरे दूर के ग्रहों तथा अंतरिक्ष पिंडों की पड़ताल के लिए अभियान चलाया. इन अभियानों में वैज्ञानिकों को यह एहसास हुआ कि अगर चंद्रमा को अंतरिक्ष लॉन्चिंग सेंटर बनाया जा सका तो और दूर के अभियानों का रुख किया जा सकता है, मंगल पर आदमी को भी भेजा सकता है. वजह यह है कि चंद्रमा का गुरुत्वाकर्षण अपेक्षाकृत कम होने से वहां से दूर की यात्रा के लिए भारी अंतरिक्ष यानों को रवाना किया जा सकता है, जिन्हें पृथ्वी से लांच करना संभव नहीं है. अंतरिक्ष में हर किलो वजन ले जाने का खर्च करोड़ों का आता है.

इसी लागत को कम करने और अंतरिक्ष यान के अधिकतम उपयोग की कोशिश चल रही है. यही नहीं, ऐसे अनुसंधान हुए हैं कि चंद्रमा पर पानी भी पाया जा सकता है (जैसा चंद्रयान के भेजे डाटा से पता चलता है). इसे न सिर्फ पहुंचने वाले एस्ट्रोनॉट लोगों के लिए पीने और फसल उगाने के इस्तेमाल में लाया जा सकता है, बल्कि अंतरिक्ष यानों के प्रक्षेपण में भी इस्तेमाल किया जा सकता है. चंद्रमा की ठंडी, काली सतह में हिलियम-3 नामक आइसाटोप है, जो किसी क्रयूसन रिएक्टर के लिए सुरक्षित परमाणु ऊर्जा का काम दे सकता है और अंतहीन स्वच्छ ऊर्जा का स्रोत बन सकता है. चंद्रमा में नई दिलचस्पी के इस दौर में अमेरिका, रूस, चीन, यूरोप और जापान सभी अपने ऑर्बिटर भेज रहे हैं और अनुसंधान कर रहे हैं.

टीमइंडस के फ्लीट कमांडर नारायण के लिए तो चांद की यात्रा शुरुआत भर है. वे कहते हैं, कहावत है कि ''आप बॉस्केटबॉल चैंपियनशिप जीत जाते हो तो क्लब बना लेते हो."
टीमइंडस की योजना चौथी औद्योगिक क्रांति का हिस्सा बनने की है. नारायण का मानना है कि चाहे अगली पीढ़ी के जीपीएस हों या अर्थ ऑब्जर्वेशन, सैटेलाइट या मौसम पर नियंत्रण, हर मामले में अंतरिक्ष अहम भूमिका निभाएगा. अगर टीमइंडस वह करने में कामयाब हो जाती है, जिसे आज तक कोई भारतीय नहीं कर पाया तो यह नए आकांक्षी भारत के लिए एक शानदार नजीर की तरह होगा. यह निजी क्षेत्र के अनुसंधान और उद्यमशीलता की भी मिसाल बनेगा, जिससे युवा भारतीयों को आगे बढऩे की प्रेरणा मिलेगी.