DCB Bank Ltd Share Price (DCBBANK)

डीसीबी बैंक लिमिटेड, पूर्व में डेवलपमेंट क्रेडिट बैंक, भारत में नई पीढ़ी के निजी क्षेत्र के बैंकों में से एक है। इसकी अंतर्निहित ताकत, शाखा नेटवर्क और विशेषज्ञता को ध्यान में रखते हुए, बैंक का लक्षित बाजार मुख्य रूप से छोटे व्यवसाय के मालिक / स्व-नियोजित / छोटे व्यवसाय खंड हैं। (व्यापारी, दुकानदार, व्यवसाय के मालिक, एमएसएमई और एसएमई)। बैंक ने वेतनभोगी वर्ग में सीमित उपस्थिति को चुना। बैंक नए और मौजूदा ग्राहकों को जीवन बीमा, स्वास्थ्य बीमा, सामान्य बीमा और म्यूचुअल फंड उत्पाद भी वितरित करता है। 31 दिसंबर तक 2020 तक, बैंक का कुल वितरण नेटवर्क 18 राज्यों और 2 केंद्र शासित प्रदेशों में 347 शाखाओं और 500 से अधिक एटीएम पर खड़ा था। डेवलपमेंट क्रेडिट बैंक को 1930 के दशक में क्रेडिट सोसाइटी के रूप में शुरू किया गया था। आखिरकार, डायमंड जुबली को-ऑपरेटिव बैंक लिमिटेड का इस्माइलिया को-ऑपरेटिव में विलय हो गया। बैंक लिमिटेड। वर्ष 1981 में, इस्माइलिया को-ऑपरेटिव बैंक लिमिटेड को डेवलपमेंट को-ऑपरेटिव बैंक लिमिटेड बनाने के लिए मसालावाला को-ऑपरेटिव बैंक लिमिटेड के साथ मिला दिया गया था। बाद में, सिटी को-ऑपरेटिव बैंक लिमिटेड का डेवलपमेंट को-ऑपरेटिव बैंक लिमिटेड में विलय हो गया। वर्ष 1995, विकास सहकारी बैंक लिमिटेड को विकास क्रेडिट बैंक लिमिटेड में परिवर्तित कर दिया गया था। वर्ष 1995-96 के दौरान, बैंक ने वापी, सिद्धपुर, अहमदाबाद और बैंगलोर में नई शाखाएँ खोलीं। अगले वर्ष के दौरान, उन्होंने मीरा रोड और राजकोट में नई शाखाएँ खोलीं। दो के दौरान कुल 11 समाचार नई शाखाएँ खोली गईं। 1999-2001 के वित्तीय वर्ष। वर्ष 2001-03 के दौरान, बैंक ने हरियाणा के झारसा में एक नई शाखा खोली। वर्ष 2002-03 के दौरान, बैंक ने पुश और पुल दोनों विकल्पों की पेशकश करते हुए मोबाइल बैंकिंग की शुरुआत की। वर्ष 2004-05 के दौरान , उन्होंने एटीएम के माध्यम से गैर-ग्राहकों को भी वीज़ा फंड ट्रांसफर और सेलफिल की पेशकश की। इसके अलावा, उन्होंने वर्ष के दौरान 3 नए ब्राच लॉन्च किए। वर्ष 2005-06 के दौरान, बैंक ने निजी प्लेसमेंट के माध्यम से 51.99 करोड़ रुपये की पूंजी जुटाई। उन्होंने वर्ष के दौरान कुछ नए उत्पादों जैसे फ्री स्टाइल सेविंग्स अकाउंट, वैल्यू सेविंग्स और एम-पॉवर करंट अकाउंट्स लॉन्च किए। शून्य-शेष बचत खाता, सावधि जमा और व्यक्तिगत दुर्घटना बीमा, डीसीबी कॉरपोरेट पेरोल, आदि। वर्ष 2007-08 के दौरान, बैंक ने 8 नई शाखाएं और 10 एटीएम खोले। उन्होंने विशेष रूप से माइक्रोफाइनेंस के लिए गुजरात के देडियापाड़ा में डीसीबी सहयोग खोला, जो क्षेत्र में एमएफआई के साथ संबंधों के माध्यम से माइक्रोफाइनेंस उधारकर्ताओं को प्रत्यक्ष ऋण सुविधाएं प्रदान करते हैं। उन्होंने 24x7 ग्राहक सेवा केंद्र लॉन्च किया। बैंक ने अपने गृह ऋण उत्पादों के विपणन के लिए एचडीएफसी लिमिटेड के साथ एक रणनीतिक गठबंधन बनाया। बैंक को एक समाशोधन और निपटान बैंकर के रूप में सूचीबद्ध किया गया था। मल्टी कमोडिटी एक्सचेंज (एमसीएक्स) के अलावा नेशनल कमोडिटीज एंड डेरिवेटिव्स एक्सचेंज (एनसीडीईएक्स) के साथ। संचालन और प्रौद्योगिकी प्रभाग मुंबई में विक्रोली में नए परिसर में स्थानांतरित हो गया। 4 मार्च, 2008 को, बैंक ने अपना क्रेडिट कार्ड व्यवसाय 'नामक डीसीबी एडवांटेज कार्ड'। बैंक ने सर्वोत्तम कौशल निकालने और कार्य के सफल निष्पादन के लिए अपने अनुभव का उपयोग करने के लिए आईसीआईसीआई बैंक के साथ एक समझौता किया। 31 मार्च, 2008 तक, बैंक की 76 शाखाएं और 4 विस्तार काउंटर थे। बैंक के देश भर में 112 एटीएम हैं और ग्राहक भारत में 18,000 एटीएम के नेटवर्क तक पहुंच सकते हैं। अगस्त 2008 में, बैंक ने मुंबई में धारावी में नई शाखा का उद्घाटन किया। पड़ोस की बैंकिंग को मजबूत करने की दृष्टि से, डीसीबी बैंक ने एक नई शाखा की स्थापना की। वित्तीय वर्ष 2010 में पारंपरिक सामुदायिक बैंकिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अलग वर्टिकल। इसका उद्देश्य समुदाय की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करना है और जहां भी संभव हो व्यक्तिगत समाधान प्रदान करना है। प्राथमिकता क्षेत्र ऋण (PSL) लक्ष्य। 31 मार्च 2014 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, बैंक ने 36 नई शाखाएँ खोलीं, जिससे शाखाओं की कुल संख्या 130 हो गई। पिछले कई वर्षों में, यह एक में स्थापित नई शाखाओं की सबसे अधिक संख्या है। बैंक द्वारा वित्तीय वर्ष। आंध्र प्रदेश, छत्तीसगढ़, मध्य प्रदेश, पंजाब, ओडिशा और राजस्थान राज्यों सहित कई स्थानों पर नई शाखाएं खोली गईं। वर्ष के दौरान, बैंक ने 1,400 से अधिक नए एनआरआई ग्राहकों का अधिग्रहण किया। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, बैंक ने एनआरई खातों के लिए घरेलू डेबिट कार्ड लॉन्च किए। वित्त वर्ष 2014 में, बैंक ने जनलक्ष्मी माइक्रोफाइनेंस द्वारा छोटे ऋणों के वितरण के लिए भारत का पहला सह-ब्रांडेड प्रीपेड कार्ड लॉन्च किया। उत्पाद को जन अर्बन फाउंडेशन के सहयोग से प्रशासित किया जाता है। कार्यक्रम का उद्देश्य कैशलेस प्रदान करना है। संवितरण जिसका वित्तीय समावेशन पर एक बड़ा सकारात्मक प्रभाव पड़ा है। 31 मार्च 2015 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, डीसीबी बैंक ने 24 नई शाखाएं खोलीं, जिससे शाखाओं की कुल संख्या 154 हो गई। आंध्र प्रदेश राज्यों सहित कई स्थानों पर नई शाखाएं खोली गईं। गुजरात, हरियाणा, मध्य प्रदेश, महाराष्ट्र, नई दिल्ली, ओडिशा, पंजाब, तमिलनाडु और तेलंगाना। मौजूदा वीजा डेबिट कार्ड के अलावा, डीसीबी बैंक ने वित्त वर्ष 2015 में रूपे डेबिट कार्ड जारी करना शुरू किया।अपने व्यापार वित्त व्यवसाय में, डीसीबी बैंक ने वित्त वर्ष 2015 में बांग्लादेश, श्रीलंका और यूनाइटेड किंगडम में हबीब बैंक के साथ संबंध शुरू किया। डीसीबी बैंक ने वित्त वर्ष 2015 में लगभग 1,500 नए एनआरआई ग्राहक जोड़े। वर्ष के दौरान, क्रेडिट रेटिंग एजेंसी क्रिसिल ने बैंकों की लंबी अवधि का उन्नयन किया। ए-/स्टेबल से ए-/पॉजिटिव तक टर्म रेटिंग। अक्टूबर 2014 में, बैंक ने क्वालिफाइड इंस्टीट्यूशनल प्लेसमेंट (क्यूआईपी) के माध्यम से 30,432,136 शेयर 82.15 रुपये प्रति शेयर की दर से 250 करोड़ रुपये जारी किए। 31 मार्च 2016 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान , डीसीबी बैंक ने अपने शाखा नेटवर्क को 44 शाखाओं से बढ़ाया - खुदरा में 22 और कृषि और समावेशी बैंकिंग (एआईबी) में 22। अक्टूबर 2015 में, बैंक ने 24 महीनों में शाखाओं की संख्या 150 तक बढ़ाने की अपनी मंशा की घोषणा की। बैंक की शाखा संचालन टीम ने उत्पादकता में सुधार और बेहतर ग्राहक अनुभव प्रदान करने के लिए कई प्रक्रियाओं को सरल और स्वचालित किया। जोखिम प्रबंधन और प्रक्रिया नियंत्रण को भी मजबूत किया गया। बैंक ने अपने एटीएम को वित्तीय वर्ष 2015 में 328 से बढ़ाकर वित्त वर्ष 2016 में 410 कर दिया। मार्च 2016 में, डीसीबी बैंक ने पायलट आधार पर भारत का पहला आधार आधारित बायोमेट्रिक फिंगरप्रिंट एटीएम लॉन्च किया। गिरवी/सूक्ष्म बंधक अग्रिमों के संबंध में, डीसीबी बैंक ने वित्त वर्ष 2016 में उत्पादों को बढ़ाने, प्रक्रियाओं में सुधार करने और पोर्टफोलियो की गुणवत्ता को नियंत्रित करने के लिए जबरदस्त प्रयास किए। सोने के बदले ऋण के संबंध में , डीसीबी बैंक ने वित्त वर्ष 2016 में कई शाखाओं में 1 घंटे की ऋण स्वीकृति / वितरण प्रक्रिया शुरू की। ग्राहक नई प्रक्रिया से खुश हुए और बैंक को उत्कृष्ट प्रतिक्रिया दी। वित्तीय वर्ष 2016 में, डीसीबी बैंक ने कॉर्पोरेट बैंकिंग में 23 नए रिश्ते जोड़े। आर्थिक रूप से समीक्षाधीन वर्ष के दौरान कई क्षेत्रों के लिए स्थितियां दबाव में बनी रहीं, बैंक कुछ जोखिमों से बाहर निकला, जिससे समग्र कॉर्पोरेट बैंकिंग अग्रिमों में कमी आई। प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली और जोखिम भरे जोखिमों के समय पर प्रबंधन के परिणामस्वरूप, कॉर्पोरेट बैंकिंग पोर्टफोलियो गुणवत्ता स्थिर रही। वित्तीय वर्ष 2016 में, डीसीबी बैंक ने लगभग 1,300 नए एनआरआई ग्राहक प्राप्त किए। वित्तीय वर्ष 2016 में, डीसीबी बैंक ने प्रधान मंत्री जन-धन योजना (पीएमजेडीवाई) में सक्रिय रूप से भाग लिया और 19,413 खाते खोले। बैंक ने पीएमजेडीवाई खाते के लिए रूपे डेबिट कार्ड को सक्षम किया है। धारक। वित्त वर्ष 2016 में, डीसीबी बैंक ने प्रधान मंत्री सुरक्षा बीमा योजना (पीएमएसबीवाई) के तहत 5,319 ग्राहक, प्रधान मंत्री जीवन ज्योति बीमा योजना (पीएमजेजेबीवाई) के तहत 3,500 ग्राहक और अटल पेंशन योजना (एपीवाई) में 1,228 ग्राहक नामांकित किए। वित्त वर्ष 2016 में, बैंक 59,508 मूल बचत बैंक जमा खाते (BSBDA) खोले। वित्त वर्ष 2016 में, DCB बैंक ने व्यवसाय प्रतिनिधि (BC) ऋणों के प्रबंधन के लिए नई सॉफ्टवेयर प्रणाली की शुरुआत की। यह सॉफ्टवेयर SHG, JLG और सूक्ष्म उद्यम श्रेणियों के तहत उधारकर्ताओं के बारे में विस्तृत जानकारी बनाए रखने में मदद करता है। यह प्रदान करता है ऋणों के सुचारू प्रसंस्करण के लिए बैंक और बीसी दोनों के लिए एक सामान्य मंच और ऋण संवितरण चक्र के समय को कम करके अत्यधिक मूल्य जोड़ा गया है। 31 मार्च 2017 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, डीसीबी बैंक ने अपने शाखा नेटवर्क को 64 शाखाओं तक बढ़ाया - खुदरा में 30 और कृषि और समावेशी बैंकिंग (एआईबी) में 34। समग्र प्रदर्शन, नियंत्रण और ग्राहक सेवा में सुधार के लिए, बैंक ने शाखा नेटवर्क के प्रबंधन के संगठन ढांचे को मजबूत किया। बैंक की शाखा संचालन टीम ने वित्त वर्ष 2017 में 42 प्रक्रियाओं को सरल बनाया। साथ ही जोखिम प्रबंधन और निगरानी पहलुओं को भी मजबूत किया गया। बैंक ने अपने एटीएम को वित्त वर्ष 2016 में 410 से बढ़ाकर वित्त वर्ष 2017 में 515 कर दिया। जमा पक्ष पर, डीसीबी बैंक ने संस्थानों के साथ-साथ व्यक्तियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए वर्ष के दौरान कई नए उत्पाद पेश किए। एक वित्त वर्ष 2017 की प्रमुख विशेषताओं में डीसीबी सुरक्षा डिपॉजिट की शुरुआत थी - एक अनूठा उत्पाद जहां ग्राहकों को शून्य लागत पर बीमा कवर मिलता है यदि वे लंबी अवधि के सावधि जमा (शर्तों के अधीन) का विकल्प चुनते हैं। वित्त वर्ष 2017 में, पिछले वर्ष की तुलना में, पारंपरिक सामुदायिक बैंकिंग जमा में 12 प्रतिशत की वृद्धि हुई और अग्रिम में 22 प्रतिशत की वृद्धि हुई। वित्त वर्ष 2017 में, सोने के एवज में ऋण के लिए प्रक्रिया सुधार पहल के हिस्से के रूप में, डीसीबी बैंक ने कई और शाखाओं में 'एक घंटे की ऋण स्वीकृति/वितरण प्रक्रिया' का विस्तार किया। ऋण विमुद्रीकरण के दौरान सोने का कारोबार धीमा हो गया। वित्त वर्ष 2017 में, डीसीबी बैंक ने लगभग 1,683 नए अनिवासी भारतीय (एनआरआई) ग्राहकों का अधिग्रहण किया। एनआरआई जमा ने पिछले वर्ष की तुलना में वित्त वर्ष 2017 में 16 प्रतिशत की वृद्धि हासिल की। ​​वित्त वर्ष 2017 में, डीसीबी बैंक ने 'सिप्पी' नाम से अपना खुद का भुगतान वॉलेट लॉन्च किया। वित्त वर्ष 2017 में, डीसीबी बैंक ने कॉर्पोरेट बैंकिंग में 36 नए रिश्ते जोड़े। शुरुआती चेतावनी प्रणाली और जोखिम भरे जोखिमों के समय पर प्रबंधन के परिणामस्वरूप, बैंक की कॉर्पोरेट बैंकिंग पोर्टफोलियो गुणवत्ता बनी रही। स्थिर। वित्त वर्ष 2017 में, डीसीबी बैंक ने प्रधान मंत्री जन-धन योजना (पीएमजेडीवाई) में सक्रिय रूप से भाग लिया और 31 मार्च, 2017 तक 26,306 पीएमजेडीवाई खाते खोले। बैंक ने पीएमजेडीवाई खाताधारकों के लिए रुपे डेबिट कार्ड सक्षम किए हैं। वित्त वर्ष 2017 में, डीसीबी बैंक यूनिफाइड पेमेंट इंटरफेस (UPI) की पेशकश करने वाले पहले बैंकों में से एक था, जो मोबाइल फोन पर सही मायने में सहज और आधुनिक भुगतान विकल्प है।वित्त वर्ष 2017 में, चेक ट्रंकेशन सिस्टम प्रक्रिया इन-हाउस थी जिसके परिणामस्वरूप लागत बचत और संभावित त्रुटियों में कमी आई थी। पायलट आधार पर, डेबिट कार्ड और पिन की छपाई एनपीसी, चेन्नई में भी इन-हाउस की गई थी। अक्टूबर 2015 में, डीसीबी बैंक ने 24 महीनों में 150 और शाखाओं द्वारा अपने नेटवर्क को बढ़ाने की अपनी योजना की घोषणा की थी। यह योजना अक्टूबर 2017 तक सफलतापूर्वक पूरी हुई और 31 मार्च, 2018 तक शाखाओं की कुल संख्या 318 थी। अप्रैल 2017 में, डीसीबी बैंक ने 21,770,000 इक्विटी शेयर जारी किए। क्वालिफाइड इंस्टीट्यूशनल प्लेसमेंट (क्यूआईपी) के माध्यम से 174 रुपये प्रति शेयर की दर से 378.80 करोड़ रुपये की राशि। बैंक ने वित्त वर्ष 2017 में अपने एटीएम को 515 से बढ़ाकर वित्त वर्ष 2018 में 533 कर दिया है। 31 मार्च 2018 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, डीसीबी बैंक ने 17 नए स्थान जोड़े जहां बंधक और सूक्ष्म बंधक अग्रिम प्रदान करने के लिए समर्पित बिक्री टीमें मौजूद हैं। हालांकि वित्त वर्ष 2018 में आर्थिक स्थिति कमजोर थी, डीसीबी बैंक ने वर्ष के दौरान वाणिज्यिक वाहनों के वित्तपोषण व्यवसाय में स्वीकार्य स्तर पर पोर्टफोलियो की गुणवत्ता बनाए रखी। वित्त वर्ष 2018 में, गोल्ड लोन फ्रंट एंड सिस्टम 'ग्रैडैटिम' को अतिरिक्त सुविधाओं के साथ फिर से लॉन्च किया गया, जिसका फ्रंटलाइन स्टाफ और ग्राहक अनुभव पर अनुकूल प्रभाव पड़ा। बड़ी गोल्ड लोन फाइनेंसिंग कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, डीसीबी बैंक ने अधिकांश शाखाओं में 'वन ऑवर गोल्ड लोन' प्रोसेसिंग शुरू की। डीसीबी बैंक ने वर्ष के दौरान भारत बिल भुगतान प्रणाली (बीबीपीएस) लॉन्च की, जो एकीकृत और इंटरऑपरेबल पैन इंडिया बिल भुगतान सेवाएं प्रदान करती है। बीबीपीएस को सुरक्षित, समय पर और सुविधाजनक माना जाता है। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, डीसीबी बैंक ने किसके साथ साझेदारी में डीसीबी नियो कार्ड लॉन्च किए Finnew समाधान Pvt.Ltd। डीसीबी नियो कार्ड में कर्मचारियों को सहज अनुपालन पेरोल लाभ प्रदान करने की क्षमता है। उत्पाद में किसी भी संगठन के मानव संसाधन पेरोल प्रक्रियाओं को सरल बनाने की क्षमता है। डीसीबी मनीकिट कार्ड जनवरी 2018 में सिएना सिस्टम्स रिसोर्सेज प्राइवेट लिमिटेड के साथ साझेदारी में लॉन्च किया गया था। यह एक है विशिष्ट प्रस्ताव जिसमें उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं या किसी अन्य वस्तु की खरीद के लिए ऋण तुरंत वितरित किया जाता है। कार्ड में स्वाइप पर पैसे की अनूठी विशेषता है, जिसमें ग्राहक केवल तभी भुगतान करते हैं जब ऋण सीमा का उपयोग किया जाता है। वित्त वर्ष 2018 के दौरान, इसमें स्पष्ट उछाल आया था। प्वाइंट ऑफ सेल (पीओएस) और ई-कॉमर्स में डीसीबी पेलेस कार्ड का उपयोग। डीसीबी पेलेस कार्ड बैंक द्वारा पेश किया जाने वाला एक अनूठा उत्पाद है और यह उन स्व-नियोजित और छोटे व्यवसायियों के लिए एक पसंदीदा कार्ड है जो पर्याप्त आय प्रमाण प्रदान करने में असमर्थ हैं या स्वीकार्य क्रेडिट ट्रैक रिकॉर्ड नहीं है। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, डीसीबी बैंक ने एक क्रांतिकारी सेवा 'डीसीबी रेमिट' लागू की, जो भारत से यूएसए, कनाडा, ऑस्ट्रेलिया, यूके, यूएई और जर्मनी सहित 20 से अधिक देशों में ऑनलाइन फंड ट्रांसफर की अनुमति देती है। लेनदेन को स्मार्टफोन या वेब पर ट्रैक किया जा सकता है। डीसीबी बैंक ने इंस्टारेम इंडिया प्राइवेट लिमिटेड के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं। भारत से व्यक्तियों को आउटबाउंड धन हस्तांतरण के लिए। वित्त वर्ष 2018 में, एनआरआई जमा ने बैंक की कुल खुदरा जमा राशि का 8% योगदान दिया। वर्ष के दौरान, लगभग 2,000 नए एनआरआई ग्राहकों का अधिग्रहण किया गया और 3,000 से अधिक एनआरआई खाते खोले गए। डीसीबी बैंक के कॉर्पोरेट वर्ष के दौरान बैंकिंग पोर्टफोलियो की गुणवत्ता स्थिर रही। वित्त वर्ष 2018 में, बैंक ने कॉर्पोरेट बैंकिंग में 47 नए संबंध जोड़े। वित्त वर्ष 2018 में, डीसीबी बैंक ने प्रधान मंत्री जन-धन योजना (पीएमजेडीवाई) में सक्रिय रूप से भाग लिया। वित्त वर्ष 2018 में, डीसीबी बैंक ने व्यापार उपयोगकर्ताओं के लिए एक नया बिजनेस इंटरनेट बैंकिंग (बीआईबी) एप्लिकेशन लागू किया। नई प्रणाली में कई अतिरिक्त लाभ हैं। सिंगल वन टाइम पासवर्ड (OTP) वाले लाभार्थी, IMPS के माध्यम से 24X7 फंड ट्रांसफर, सीधे RTGS फंड ट्रांसफर के माध्यम से और भविष्य के भुगतानों को शेड्यूल करना। ग्राहक सेवा में सुधार के लिए शाखाओं और CMS सर्विस टीम को ट्रैकिंग तंत्र के माध्यम से BIB अनुरोधों की स्थिति अपडेट करना ऑनलाइन उपलब्ध कराया गया है। चालू वर्ष 2018-19 के दौरान, CRISIL लिमिटेड ने टियर II बॉन्ड (बेसल III के तहत) के लिए बैंक की रेटिंग को CRISILAA-/स्थिर में अपग्रेड किया और CRISIL A1+ पर बैंक के सर्टिफिकेट ऑफ डिपॉजिट प्रोग्राम और शॉर्ट-टर्म फिक्स्ड डिपॉजिट प्रोग्राम पर अपनी रेटिंग की फिर से पुष्टि की। बैंक ने बेसल III अनुपालन वाले टियर II बॉन्ड प्रोग्राम के लिए ICRA A+ (hyb)/ (स्थिर) रेटिंग और शॉर्ट टर्म फिक्स्ड डिपॉजिट प्रोग्राम के लिए ICRA A1+ रेटिंग और शॉर्ट टर्म बैंक सुविधाओं के लिए CARE A1+ रेटिंग प्राप्त करना जारी रखा है। वित्तीय वर्ष 2019 में, NRI डिपॉजिट ने योगदान दिया बैंक के कुल खुदरा जमा का 8.6%। वर्ष के दौरान, 1,602 एनआरआई ग्राहकों को सोर्स किया गया और 2,616 एनआरआई खाते खोले गए। वित्त वर्ष 2019 में, डीसीबी बैंक ने कॉर्पोरेट बैंकिंग में 23 नए संबंध जोड़े। वित्त वर्ष 2019 में, बैंक ने लाभ कमाया वर्ष की दूसरी छमाही में ब्याज दरों में गिरावट द्वारा प्रस्तुत जी-सेक में व्यापार के अवसरों का उपयोग करके। इसने चुनिंदा इक्विटी आईपीओ में निवेश किया और मध्यम लिस्टिंग लाभ बुक किया। बैंक ने मध्यम अवधि के एएए कॉरपोरेट बॉन्ड और लिक्विड की इकाइयों में भी निवेश किया। लिक्विडिटी बेमेल पर ब्याज आय अर्जित करने के लिए म्युचुअल फंड।FY2020 के दौरान, बैंक को बॉम्बे चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री, मुंबई द्वारा सीएसआर परियोजनाओं के लिए सतत पर्यावरणीय पहल के लिए सम्मानित किया गया है। एशियन कस्टमर एंगेजमेंट एंड फोरम - एसीईएफ एचआर एंड सीएसआर फोरम एंड अवार्ड्स, मुंबई में सर्वश्रेष्ठ सीएसआर प्रोजेक्ट के लिए भी सम्मानित किया गया है। इंडियन एक्सप्रेस द्वारा बीएफएसआई टेक्नोलॉजी कॉन्क्लेव में 'बीएफएसआई डिजिटल इनोवेशन अवार्ड 2020' भी जीता। बैंक ने फिनोविटी 2020 में एसएमई फिनफ्लेक्स बैंकिंग सिस्टम के लिए पुरस्कार जीता। 31 मार्च 2020 तक शाखाओं की संख्या 336 [188 खुदरा शाखाएं और 148 शाखाएं हैं। कृषि और समावेशी बैंकिंग (एआईबी)] में। बैंक के पास 31 मार्च 2020 तक 504 एटीएम हैं।