Forbes & Company Ltd Share Price (FORBESGOK)

फोर्ब्स एंड कंपनी लिमिटेड, जिसे पहले फोर्ब्स गोकाक लिमिटेड के नाम से जाना जाता था, दुनिया की सबसे पुरानी कंपनियों में से एक है जो अभी भी अस्तित्व में है। कंपनी एक विविध पोर्टफोलियो के साथ काम करती है जिसमें इंजीनियरिंग, औद्योगिक स्वचालन, उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुएं (जल और वायु उत्पाद), रसायन शामिल हैं। टैंकर और रियल एस्टेट। फोर्ब्स एंड कंपनी शापूरजी पालनजी समूह का हिस्सा है। इसकी मूल और अंतिम होल्डिंग कंपनी शापूरजी पालनजी एंड कंपनी प्राइवेट लिमिटेड है। फोर्ब्स एंड कंपनी लिमिटेड की महाराष्ट्र और होसुर में औरंगाबाद, ठाणे और मुंबई में स्थित अपनी विनिर्माण सुविधाएं हैं। तमिलनाडु में। इंजीनियरिंग डिवीजन में प्रेसिजन टूल्स, बिजनेस ऑटोमेशन, कोडिंग बिजनेस, मोटर मैन्युफैक्चरिंग, मेजरिंग इंस्ट्रूमेंट्स और टर्बाइन एजेंसी शामिल हैं। रियल्टी डिवीजन की स्थापना विभिन्न स्थानों पर कंपनी के स्वामित्व वाली रियल एस्टेट से मूल्य बनाने के लिए की गई है। कंपनी वर्ष 1767 में उनकी उत्पत्ति का पता चलता है, जब एबरडीनशायर, स्कॉटलैंड के जॉन फोर्ब्स ने भारत में अपना व्यवसाय शुरू किया था। वर्षों से, कंपनी का प्रबंधन फोर्ब्स परिवार से कैम्पबेल्स से टाटा समूह तक और अब अंत में प्रसिद्ध शापूरजी के पास चला गया। पालनजी समूह, कई अन्य लोगों के बीच बुनियादी ढांचे, निर्माण और रियल एस्टेट व्यवसायों में अग्रणी है। फोर्ब्स एंड कंपनी लिमिटेड को मूल रूप से 18 नवंबर, 1919 को द गोकक मिल्स लिमिटेड के नाम से शामिल किया गया था। वर्ष 1972 में, पटेल-वोल्कार्ट लिमिटेड को इसके साथ मिला दिया गया था। 30 जून, 1972 से प्रभावी कंपनी और 31 दिसंबर, 1973 को नाम बदलकर गोकक पटेल वोल्कार्ट लिमिटेड कर दिया गया। वर्ष 1979 में, कंपनी ने 366 लाख रुपये के परिव्यय से एक आधुनिकीकरण कार्यक्रम शुरू किया। वर्ष 1983 में, कंपनी 1 मेगावाट क्षमता का एक पनबिजली उत्पादन सेट का अधिग्रहण किया। वर्ष 1989 में, उन्होंने वड़ोदरा में 25 000 स्पिंडल की स्थापित क्षमता वाली कताई इकाई का अधिग्रहण किया, जिसे गोकक वडोदरा स्पिनिंग मिल्स के नाम से जाना जाता था। इसके अलावा, उन्होंने एक कपड़ा मिल की स्थापना की वर्ष के दौरान 30,000 स्पिंडल की क्षमता वाला इंडोनेशिया। वर्ष 1992 में, फोर्ब्स कैंपबेल एंड कंपनी लिमिटेड को कंपनी के साथ मिला दिया गया था और कंपनी का नाम 28 सितंबर, 1992 से फोर्ब्स गोकाक लिमिटेड में बदल दिया गया था। वर्ष 1995 में , कंपनी ने गोकक फॉल्स में नए 15,000 स्पिंडल कॉटन यार्न ईओयू परियोजना शुरू की। वर्ष 1999 में, विल्ह विल्हेम्सड नॉर्वे की कंपनी और बारविल एजेंसियों ने मुंबई में अपने मुख्यालय के साथ भारत में शिपिंग एजेंसी परिवहन रसद और संबंधित सेवाएं प्रदान करने के लिए एक संयुक्त उद्यम कंपनी बनाई। वर्ष 2001-02 के दौरान, कंपनी ने शेयरहोल्डिंग पैटर्न में एक पुनर्गठन किया और शापुरजी पालनजी समूह ने कंपनी की शेयर पूंजी का बहुमत हासिल कर लिया और फोर्ब्स गोकक लिमिटेड, शापूरजी पालनजी एंड कंपनी लिमिटेड की सहायक कंपनी बन गई। साथ ही, कंपनी भारत में DAKS उत्पादों के वितरण के लिए लाइसेंसिंग अधिकारों के लिए DAKS सिम्पसन के साथ एक गठजोड़ किया। वर्ष 2003 में, वे पालनजी मिस्त्री के लॉटरी उद्यम धंधाधन इंफोटेनमेंट में एक कंपनी बन गए, क्योंकि कंपनी ने रुपये के विचार के लिए धंधाधन में 49% हिस्सेदारी खरीद ली। 5.88 करोड़। वर्ष 2003-04 के दौरान, ब्रैडमा ऑफ इंडिया लिमिटेड और चैंपबेल निटवियर लिमिटेड, कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों को 1 अप्रैल, 2003 से कंपनी के साथ समामेलित किया गया था। साथ ही, कंपनी ने DAKS के साथ मार्केटिंग टाई अप किया। सिम्पसन ब्रिटिश परिधान भारत में ब्रांडों की DAKS श्रेणी के निर्माण और विपणन के लिए प्रमुख है। वर्ष 2004-05 के दौरान, कंपनी ने फोर्ब्स स्टर्लिंग स्टार लिमिटेड नामक पहली विदेशी सहायक कंपनी की स्थापना की, जिसके पास 11138 सकल टन, RORO कंटेनर शिप, M V का स्वामित्व है। एक्स-प्रेस अलेक्जेंडर। कंपनी ने नए उपकरण स्थापित किए, जैसे कि ऑटोस्ट्रिपर मशीन, जैक्वार्ड कॉलर मशीन और टी-शर्ट प्रिंटिंग मशीन, जो पूरी क्षमता से काम कर रहे हैं। इसके अलावा, कंपनी ने यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड के 19,80,000 शेयर रुपये की कुल राशि के लिए खरीदे। 524.20 मिलियन और इस प्रकार यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई। वर्ष 2005-06 के दौरान, FAL Industries Ltd को 1 अप्रैल, 2005 से कंपनी के साथ मिला दिया गया। कंपनी ने यार्न रंगाई क्षमता को 10 मीट्रिक टन से बढ़ा दिया। प्रति दिन 15 मीट्रिक टन। फोर्ब्स पटवोल्क शिपिंग डिवीजन ने एक रणनीतिक गठबंधन में प्रवेश किया और अपतटीय बाजारों की देखभाल के लिए एक संयुक्त उद्यम कंपनी फोर्ब्स बुमी अरमाडा लिमिटेड की स्थापना की। वर्ष के दौरान, कंपनी ने स्टर्लिंग इन्वेस्टमेंट कॉर्पोरेशन प्राइवेट लिमिटेड के साथ मिलकर, होल्डिंग कंपनी ने जहाजों के स्वामित्व और संचालन के लिए एक संयुक्त उद्यम कंपनी स्थापित करने के लिए शिपिंग कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड के साथ एक समझौता किया। अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर शिक्षा माप की प्रक्रिया। वर्ष 2006-07 के दौरान, कंपनी ने बेहतर मूल्य प्राप्ति के लिए कॉम्पैक्ट यार्न का उत्पादन करने के लिए K441 रीटर रिंग फ्रेम्स को चालू किया। इसके अलावा, उन्होंने JNPT के पास वेशवी में कंटेनर फ्रेट स्टेशन चालू किया।कंपनी ने संयुक्त उद्यम कंपनी की स्थापना की, जिसका नाम एससीआई फोर्ब्स लिमिटेड है, जो आपसी ताकत से गठबंधन और लाभ प्राप्त करने की प्रक्रिया के एक भाग के रूप में है। उन्होंने वर्ष के दौरान 'एक्स-प्रेस अलेक्जेंडर' नामक एक जहाज बेचा। कंपनी के फोर्ब्स प्रेसिजन टूल्स डिवीजन में प्रवेश किया उच्च प्रदर्शन उपकरणों में व्यापार के लिए स्विस कंपनी के साथ विपणन गठजोड़, जिसने उच्च अंत उपकरण बाजार में अपनी उपस्थिति में सुधार किया। इसके अलावा, डिवीजन ने सॉलिड कार्बाइड कस्टम टूल्स के निर्माण के लिए सीएनसी पीसने वाली मशीनें स्थापित कीं, जो नए एप्लिकेशन सेगमेंट को पूरा करती हैं जिसके परिणामस्वरूप एक उच्च इकाई प्राप्ति। जून 2007 में, कंपनी ने मुंद्रा में कंटेनर फ्रेट स्टेशन शुरू किया। कंपनी ने अपने कपड़ा उपक्रम को डी-मर्ज कर दिया, जिसमें कर्नाटक में गोकक फॉल्स में अपनी विनिर्माण इकाई के साथ यार्न व्यवसाय और कर्नाटक में मरिहाल में अपनी विनिर्माण इकाई के साथ निटवेअर व्यवसाय शामिल है। 1 अप्रैल, 2007 से गोकक टेक्सटाइल्स लिमिटेड नामक एक अलग कंपनी में। इसके बाद, 25 अक्टूबर, 2007 से कंपनी का नाम फोर्ब्स गोकक लिमिटेड से बदलकर फोर्ब्स एंड कंपनी लिमिटेड कर दिया गया। फोर्ब्स कैंपबेल होल्डिंग्स लिमिटेड और वारियर ( इन्वेस्टमेंट) लिमिटेड, कंपनी की दो निवेश सहायक कंपनियों को 1 जून, 2007 से एक अन्य निवेश सहायक कंपनी, फोर्ब्स फाइनेंस लिमिटेड में मिला दिया गया था। वर्ष 2008-09 के दौरान, कंपनी ने इक्विटी शेयरों में 307.90 मिलियन रुपये का अतिरिक्त निवेश किया। फोर्ब्स फाइनेंस लिमिटेड, एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है। इसके अलावा, फोर्ब्स फाइनेंस लिमिटेड ने फोर्ब्स टेक्नोसिस लिमिटेड के इक्विटी शेयरों में 1500 लाख रुपये का निवेश राइट्स इश्यू और यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड नामक एक अन्य सहायक कंपनी से शेयरों की खरीद के लिए किया है। इस प्रकार, Forbes Technosys Ltd Forbes Finance Ltd की सहायक कंपनी बन गई। 31 मार्च 2014 को समाप्त वर्ष के दौरान, फोर्ब्स एंड कंपनी के प्रिसिजन टूल्स ग्रुप (पीटीजी) बिजनेस वर्टिकल द्वारा अपनी बाजार स्थिति को मजबूत करने के लिए की गई पहलों में बेहतर उत्पाद गुणवत्ता के लिए उत्पादन सुविधाओं का आधुनिकीकरण, परिचालन क्षमता में सुधार और ग्राहक सेवाओं में भी सुधार शामिल है। परिचालन उत्कृष्टता भारतीय उद्योग परिसंघ (सीआईआई) के सहयोग से पहल की गई। फास्टनरों के लिए आईएसओ प्रमाणीकरण प्राप्त किया गया। मध्य पूर्व और दक्षिण पूर्व एशियाई बाजारों में निर्यात में सुधार के लिए निरंतर प्रयास किए गए, जिसके परिणामस्वरूप तुर्की, तुर्की जैसे नए क्षेत्रों में विस्तार हुआ। क्रोएशिया, वियतनाम और ब्राजील। नए ग्राहकों में शामिल हैं, होंडा मोटरसाइकिल, रूस में टीएसवीजेड रेल वैगन फैक्ट्री, उलजानिक पुला (क्रोएशिया में शिपयार्ड) और वाल्टन इंडस्ट्रीज (एक सफेद अच्छा निर्माता), उच्च प्रदर्शन उपकरण के लिए बांग्लादेश। समीक्षा, फोर्ब्स एंड कंपनी के कोडिंग बिजनेस ग्रुप (सीबीजी) बिजनेस वर्टिकल ने ऑटोमोबाइल और इंजीनियरिंग उद्योगों को व्यापक सेवाएं देने के लिए कंपनी के औरंगाबाद प्लांट में मशीनों, ऑटोमेशन सिस्टम और एकीकृत परीक्षण की इन-हाउस असेंबलिंग शुरू की। 2013-14 में, कंपनी के एनर्जी सॉल्यूशंस ग्रुप (ईएसजी) बिजनेस वर्टिकल ने संचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए बहुत समय और प्रयास किया। संचालन का पुनर्गठन अभ्यास किया गया और सभी महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की समीक्षा की गई और मौजूदा एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग (ईआरपी) में एकीकृत किया गया। बड़ी टर्नकी परियोजनाएं शुरू की गईं पिछले वर्ष (वर्षों) में निष्पादित किए गए थे और उनमें से कुछ को कमीशन किया गया था। वित्त वर्ष 2013-14 की अंतिम तिमाही में कई आदेश उत्पन्न हुए जिन्हें वित्त वर्ष 2014-15 में निष्पादित किया जाएगा। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड (ईएफएल) ने अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों के माध्यम से लक्स इंटरनेशनल एजी में 100% हिस्सेदारी का सफल अधिग्रहण पूरा किया। लक्स इंटरनेशनल एजी का स्विट्जरलैंड, जर्मनी, हंगरी, चेक गणराज्य, इटली, पैराग्वे, स्लोवाकिया और दक्षिण में प्रमुख उपस्थिति के साथ 35 देशों में परिचालन है। अफ्रीका। ग्राहकों को प्रत्यक्ष उत्पाद वितरण, विश्व 1 की शुरूआत, प्रत्यक्ष बिक्री विश्व सितारों की एक नई नस्ल उच्च मूल्य की बिक्री और नई 'किराये की योजना' - हर घर में एक्वागार्ड और यूरो के माध्यम से बढ़ती किराया-खरीद बिक्री का मार्ग प्रशस्त करती है। वैल्यू ने डायरेक्ट सेल्स डिवीजन के परिवर्तन में मदद की। ई-कॉमर्स पर जोर, 'एंड टू एंड' लीड जनरेशन और मैनेजमेंट और टीवी शॉपिंग में प्रवेश जैसी नई पहल, यूरोविवा का लॉन्च, बढ़ते पार्टनर के साथ स्वस्थ खाना पकाने की एक रेंज व्यवसाय, ने अपनी स्थिति को मजबूत करने में मदद की। उपभोक्ता प्रभाग ने पूरे भारत में सफलतापूर्वक लागू करके खुदरा विस्तार पर अपना रणनीतिक ध्यान केंद्रित करना जारी रखा, एक ऑनलाइन क्षेत्र मैपिंग प्रक्रिया के साथ अत्याधुनिक माध्यमिक ट्रैकिंग प्रणाली का शुभारंभ किया। यह प्रणाली ईएफएल को अपने सभी से जोड़ती है। व्यापार भागीदारों और व्यापार भागीदारों के खुदरा कवरेज और व्यापार स्वास्थ्य की ऑनलाइन दृश्यता प्रदान करता है। व्यापक उपभोक्ता अनुसंधान के आधार पर, खुदरा क्षेत्र में अपनी पहली 'टेस्ट गार्ड' तकनीक लॉन्च की गई है जो इनपुट जल स्रोत के बावजूद एक ही मीठा स्वाद प्रदान करती है। खुदरा कारोबार ने अपने नं.तेजी से बढ़ते आधुनिक, संगठित व्यापार के साथ-साथ लगातार विस्तार करने वाली क्षेत्रीय खुदरा श्रृंखलाओं में पहले स्थान पर। पैकेज्ड ड्रिंकिंग वॉटर (पीडीडब्ल्यू) व्यवसाय ने अपनी फ्रेंचाइजी का विस्तार किया और 7 राज्यों में 31 लाइव फ्रेंचाइजी तक वितरण पहुंच बनाई, जिन्होंने सामूहिक रूप से 70 मिलियन लीटर एक्वा का वितरण किया। लॉन्च के बाद से निश्चित पीडीडब्ल्यू पानी। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, फोर्ब्स टेक्नोसिस लिमिटेड (एफटीएल) को बड़ी संख्या में पीएसयू बैंकों और निजी बैंकों से ऑर्डर प्राप्त हुए, जिन्होंने अपनी सेवाओं को बढ़ाने के लिए ई-लॉबी नामक पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक स्वयं सेवा शाखाएं स्थापित करने की अपनी योजनाओं को लागू किया। ग्राहकों को। FTL को नेपाल और भूटान जैसे पड़ोसी देशों से भी ऑर्डर मिले। पश्चिमी ग्रिड में चेक ट्रंकेशन सिस्टम के कार्यान्वयन और दक्षिणी ग्रिड के विस्तार के लिए RBI के आदेश के अनुसार, FTL का चेक ट्रंकेशन सॉल्यूशन अग्रणी समाधान था जो 70 से अधिक बैंकों में लागू हुआ। अग्रणी पीएसयू बैंकों सहित पूरे पश्चिमी ग्रिड में। FTL ने सरकार के विभिन्न नए क्षेत्रों में उद्यम किया, और न्यायपालिका, राज्य परिवहन निगमों, और भूमि रिकॉर्ड विभाग, समाहरणालय, रक्षा और अनुसंधान केंद्रों को विभिन्न प्रकार के वैकल्पिक वितरण चैनल के रूप में कियोस्क की आपूर्ति की। उपभोक्ताओं के लिए ई-गवर्नेंस सेवाओं का विस्तार। FTL ने एंटरप्राइज मोबिलिटी मार्केट में प्रवेश किया और बड़े कॉरपोरेट्स और बैंकों से प्रभावशाली ऑर्डर हासिल किए। फोर्ब्स कंटेनर लाइन Pte.Limited (FCL) ने SGD 1.6 मिलियन (लगभग 7 करोड़ रुपये) का रिकॉर्ड लाभ कमाया। 31 मार्च 2014 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान। एफसीएल ने अपने कंटेनर बेड़े को पट्टे पर देकर और 7500 टीईयू में सुधार करके सुधार किया। एफसीएल ने भारत वियतनाम व्यापार में भी भाग लिया। एफसीएल की सहायक कंपनी फोर्ब्सलाइन शिपिंग सर्विसेज एलएलसी, जिसे दुबई में स्थापित किया गया है , ने जून 2013 से परिचालन शुरू किया। समीक्षाधीन अवधि के दौरान, एससीआई फोर्ब्स लिमिटेड (एससीआईएफ) ऋण चुकाने में असमर्थ था और ऋणदाताओं ने निरंतर चूक के परिणामस्वरूप त्वरित ऋण वसूली की शर्त लगाई। ऋणदाताओं ने वसूली के लिए दावा दायर किया लंदन में वाणिज्यिक न्यायालय में ऋण और लागत। SCIF एक अन्य ECB सुविधा के माध्यम से बकाया ऋण को पुनर्वित्त करना चाहता है। SCIF को एक्सिस बैंक लिमिटेड से 35 मिलियन अमरीकी डालर का एक नया ECB ऋण स्वीकृत किया गया है। SCIF को 'इन' प्राप्त हुआ है। -एक्सिस बैंक लिमिटेड से नई ईसीबी सुविधा की आय से मौजूदा ईसीबी के पुनर्भुगतान के लिए भारतीय रिजर्व बैंक से 'सैद्धांतिक' अनुमोदन। 31 मार्च 2014 को समाप्त वर्ष के दौरान, फोर्ब्स एंड कंपनी ने अपनी सहायक कंपनियों में निवेश करना जारी रखा। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान फोर्ब्स बुमी अरमाडा ऑफशोर लिमिटेड में 3.95 करोड़ रुपये और फोर्ब्स कैंपबेल फाइनेंस लिमिटेड में 7.50 करोड़ रुपये का निवेश किया गया। 1 करोड़ 1% अनिवार्य फोर्ब्स टेक्नोसिस लिमिटेड में कंपनी द्वारा रखे गए 10 रुपये के परिवर्तनीय वैकल्पिक रूप से रिडीमेबल डिबेंचर को 28 मार्च, 2014 को 10 रुपये के 1 करोड़ इक्विटी शेयरों में परिवर्तित कर दिया गया है। 2014-15 फोर्ब्स एंड कंपनी के प्रेसिजन टूल्स के लिए समेकन और सुधार का वर्ष था। ग्रुप (पीटीजी) बिजनेस वर्टिकल। प्रमुख ध्यान उच्च प्रदर्शन उत्पाद लाइनों के विकास पर था जो विभिन्न सामग्री अनुप्रयोगों के अनुकूल है। डिजाइन और विकास टीम ने ऐसे उत्पादों का विकास किया जो अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों के बराबर हैं। उत्पाद लाइनों की एक नई श्रृंखला विकसित की गई थी। उद्योग की बदलती उत्पादकता मांग को पूरा करने के लिए ऑटोमोबाइल सेगमेंट। पीटीजी ने शून्य दोष आश्वासन के साथ प्रमुख ऑटो मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) को पूरा करने के लिए स्प्रिंग वॉशर सुविधा की 60 मीट्रिक टन प्रति माह की क्षमता स्थापित की। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, पीटीजी व्यवसाय वर्टिकल ने गैर-ऑटो क्षेत्र में विविधीकरण शुरू किया। कंपनी द्वारा अपनी बाजार स्थिति को मजबूत करने के लिए की गई पहलों में बेहतर उत्पाद की गुणवत्ता के लिए उत्पादन सुविधाओं का आधुनिकीकरण, परिचालन क्षमता में सुधार और ग्राहक सेवाओं में भी शामिल है। 'अनुकूलन' के तहत परिचालन उत्कृष्टता की पहल की गई। , चेंज, एक्सेल' (एसीई) कार्यक्रम। मध्य पूर्व और दक्षिण पूर्व एशियाई बाजारों में निर्यात में सुधार के लिए निरंतर प्रयास किए गए और पूर्वी यूरोप में नल के लिए सफल सफलताएं मिलीं। फोर्ब्स एंड कंपनी के कोडिंग बिजनेस ग्रुप (सीबीजी) के संबंध में बिजनेस वर्टिकल, वर्ष के दौरान ऑटोमेशन समाधानों की मुख्य विशेषताएं अपनी तरह की पहली ऑप्टिकल विजन सिस्टम सॉर्टिंग मशीन, लेजर मार्किंग सिस्टम, वॉटर फिल्टर कार्ट्रिज असेंबली के लिए ऑटोमेटेड असेंबली लाइन, 2डी स्कैनिंग के साथ लेजर मार्किंग और एमईएस इंटीग्रेटेड सिस्टम का विकास थे। एक बड़ा ऑटोमोबाइल ओईएम। नई पहलों में ट्रैसेबिलिटी सॉफ्टवेयर प्रदान करना और उत्पाद विकास पहल शामिल हैं, जिसमें हैंडहेल्ड लो कॉस्ट मार्किंग डिवाइस शामिल हैं। वित्त वर्ष 2014-15 फोर्ब्स एंड कंपनी के एनर्जी सॉल्यूशंस ग्रुप (ईएसजी) बिजनेस वर्टिकल के पूर्ण संचालन को पुनर्गठन और सुव्यवस्थित करने के लिए समर्पित था। ईएसजी था वित्त वर्ष 2014-15 के दौरान मौजूदा उद्यम संसाधन योजना (ईआरपी) में काफी सफलतापूर्वक एकीकृत किया गया। निर्धारित प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं ने भी ईएसजी को अंतर्राष्ट्रीय मानकीकरण संगठन (आईएसओ) कवरेज के तहत सफलतापूर्वक लाया।एसजीएस द्वारा वित्तीय वर्ष की पहली तिमाही में ईएसजी का प्रमाणन ऑडिट किया गया था और यह सफल रहा था। कई ड्राइव टर्बाइन पूछताछ हुई थी, जिसमें ईएसजी बोली लगाने और निष्पादित करने में सफल रही थी। वित्त वर्ष 2014-15 में, यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड ( EFL) ने एक प्रभावशाली ताकत के रूप में, अपने बाजारों का विस्तार किया, अपनी रणनीतियों को क्रियान्वित किया, व्यक्तियों के रूप में विकसित किया और प्रदर्शन में उत्कृष्टता हासिल की, EFL समूह को एक वैश्विक बहु-राष्ट्रीय निगम बनाने के लिए। Aquasure पैकेज्ड ड्रिंकिंग वॉटर (PDW) ब्रांड भारत में 24,000 से अधिक आउटलेट्स में उपलब्ध हो गया 36 फ्रेंचाइजी के माध्यम से 32 शहरों में, 41 मिलियन लीटर पानी का वितरण। ब्रांड अब कई प्रतिष्ठित ग्राहकों के पास उपलब्ध है। यूरोविजिल सिक्योरिटी सिस्टम्स ब्रांड ने घुसपैठ अलार्म और निगरानी प्रणाली (सीसीटीवी) के लिए कई प्रतिष्ठित ग्राहकों से प्रतिष्ठित बहु-स्थानीय आदेश प्राप्त किए। पानी प्रोजेक्ट्स टीम ने फिलीपींस में एक बिजली संयंत्र के लिए तोशिबा, जापान से पहला डीजल प्लांट ऑर्डर प्राप्त करके और निष्पादित करके अलवणीकरण संयंत्रों में प्रवेश किया। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, फोर्ब्स टेक्नोसिस (एफटीएल) ने ई-लॉबी, कैश डिपॉजिट में नेतृत्व स्थापित करना जारी रखा कियोस्क, पासबुक प्रिंटिंग कियोस्क, टिकट वेंडिंग मशीन, सूचना कियोस्क और सिक्का वेंडिंग मशीन। एफटीएल को बड़ी संख्या में पीएसयू बैंकों और निजी बैंकों से ऑर्डर प्राप्त हुए, जिन्होंने अपनी सेवाओं को बढ़ाने के लिए ई-लॉबी नामक पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक स्वयं सेवा शाखाएं स्थापित करने की अपनी योजनाओं को लागू किया। ग्राहकों को। FTL को बिल भुगतान कियोस्क की तैनाती के लिए टेलीकॉम कंपनियों और सार्वजनिक उपयोगिताओं से बड़े ऑर्डर भी मिले। FTL ने बुनियादी ढांचे के निर्माण, कार्यालयों के विस्तार, सेवा नेटवर्क, नए उत्पाद विकास और निर्यात में महत्वपूर्ण निवेश किया। FTL ने अपने में महत्वपूर्ण वृद्धि दर्ज की। ई-भुगतान व्यवसाय और कार्ड उपयोगकर्ताओं और इंटरनेट बैंकिंग सेगमेंट को संबोधित करने के लिए रिचार्ज, बिल भुगतान आदि के लिए एक ऑनलाइन पोर्टल भी लॉन्च किया। एफटीएल ने एटीवीएम (स्वचालित टिकट वेंडिंग मशीन) के लिए भारतीय रेलवे से प्रभावशाली ऑर्डर हासिल करके परिवहन क्षेत्र में प्रवेश किया। वर्ष के दौरान, फोर्ब्स एंड कंपनी ने एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी, कैंपबेल प्रॉपर्टीज एंड हॉस्पिटैलिटी सर्विसेज लिमिटेड को शामिल किया। कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी फोर्ब्स कैंपबेल फाइनेंस लिमिटेड ने अपनी पूरी शेयरधारिता (संयुक्त उद्यम में 50% शेयरधारिता) का विनिवेश किया। Nypro Forbes Products Limited में। 31 मार्च 2016 को समाप्त हुए वर्ष के दौरान, Forbes & Company के प्रेसिजन टूल्स ग्रुप बिजनेस वर्टिकल ब्रांड टोटेम ने घरेलू बाजार में एक अग्रणी ब्रांड के रूप में अपनी स्थिति मजबूत की और वैश्विक स्थान में अच्छी प्रगति की। उच्च प्रदर्शन टैप्स ने रास्ता दिखाया सुपर एलॉय और मुश्किल-से-मशीन सामग्री पर आवेदन के लिए चीन में सफलता के साथ। सॉलिड कार्बाइड एंड मिल्स ने पूर्वी यूरोप में अपनी जगह बनाई और प्रगति जारी है। उत्पाद एक्सटेंशन और नए व्यावसायिक क्षेत्रों की एक श्रृंखला का दोहन किया गया। स्प्रिंग लॉक वाशर ने प्रमाणन जीता पावर ग्रिड कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया से, बिजली क्षेत्र में प्रवेश का मार्ग प्रशस्त करना। प्रेसिजन टूल्स ग्रुप डिवीजन ने अपने 'एडाप्ट, चेंज, एक्सेल' (एसीई) कार्यक्रम के साथ जारी रखा - व्यापार निष्पादन में तेज और तेज होने के संबंध में। कंपनी के कोडिंग बिजनेस ग्रुप (सीबीजी) बिजनेस वर्टिकल, इन-हाउस सुविधा में वृद्धि, कारखाने में लेजर मार्करों और परीक्षण उपकरणों के अतिरिक्त मूल उपकरण निर्माता (ओईएम) को बेहतर सेवा देने में मदद मिली। फाइबर के वेरिएंट के साथ ब्रैडमा लेजर का लॉन्च , कार्बन डाइऑक्साइड (CO2) की भारतीय बाजार में अच्छी स्वीकार्यता थी। CBG ने वाल्व और भारी इंजीनियरिंग उद्योग को भी सेवाएं देना शुरू कर दिया। मार्किंग सॉफ्टवेयर स्पेस में कदम रखते हुए, ब्रैडमा ने SAP एकीकरण के लिए इंटरफ़ेस विकसित किया, जिसमें से एक अग्रणी के लिए उपयोगकर्ता की मार्किंग असेंबली थी। भारत में दोपहिया निर्माता। वित्त वर्ष 2015-16 में, यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड (ईएफएल) के डायरेक्ट सेल्स डिवीजन ने एक बार फिर 'श्रेणी पहली' जैसी पहलों के साथ खेल में आगे रहने की अपनी क्षमता साबित की; पानी-का-डॉक्टर क्लीनिक (दृश्यता में सुधार और पहुंच का विस्तार करने के लिए छोटे कार्यालय) और किराये की बिक्री। यूरोस्माइल, ईएफएल के ग्राहक सेवा प्रभाग ने एक व्यापक सेवा नेटवर्क स्थापित किया और वर्ष के दौरान 10 मिलियन से अधिक ग्राहकों का दौरा किया, जो भारत में 15 मिलियन इंस्टॉलेशन बेस को पूरा करता है। एक्वाश्योर पैकेज्ड ड्रिंकिंग वॉटर (पीडीडब्ल्यू) ब्रांड 32 शहरों में 24,000 से अधिक आउटलेट्स में 36 फ्रेंचाइजी के माध्यम से 41 मिलियन लीटर पानी का वितरण कर उपलब्ध हो गया। यूरोविजिल सिक्योरिटी सिस्टम्स ब्रांड ने एमआरएफ, आईटीसी विल्स लाइफ स्टाइल और जैसे ग्राहकों से प्रतिष्ठित बहु-स्थानीय ऑर्डर प्राप्त किए। घुसपैठ अलार्म और निगरानी प्रणाली (सीसीटीवी) के लिए आईटीसी क्लासमेट। यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड और प्रोसेस रिसर्च ऑर्टेक, कनाडा ने भारत में उच्च गुणवत्ता वाले जल निस्पंदन के लिए स्वचालित चर निस्पंदन (एवीएफ) तकनीक की एक अनूठी तकनीक लाने में हाथ मिलाया, जिससे पर्यावरण में लागत कम हो गई। दोस्ताना तरीके से। फोर्ब्स सुविधा ने फोर्ब्स बुमी अरमाडा ऑफशोर लिमिटेड के साथ हाउसकीपिंग और खानपान के अपतटीय व्यवसाय में एक सफल प्रवेश किया।वित्त वर्ष 2015-16 फोर्ब्स टेक्नोसिस लिमिटेड (FTL) के लिए अपने व्यावसायिक वर्टिकल और उत्पाद रेंज में समेकन का वर्ष था, विशेष रूप से एटीएम, कैश डिपॉजिट और रिसाइकलर, सॉर्टर और कॉइन वेंडिंग बिजनेस सेगमेंट के लिए एक चुनौतीपूर्ण कारोबारी माहौल में, क्योंकि बैंकों ने खरीद की योजना बनाई थी। जून 2015 में, भारतीय रिज़र्व बैंक द्वारा सब्सिडी वापस लेने के कारण रुका हुआ। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, FTL ने ई-लॉबी, पासबुक प्रिंटिंग कियोस्क और स्वचालित टिकट वेंडिंग मशीनों में नेतृत्व स्थापित करना जारी रखा। FTL ने एक प्राप्त किया और निष्पादित किया भारतीय स्टेट बैंक से पासबुक प्रिंटिंग कियोस्क के लिए बड़ा ऑर्डर, भारत में अब तक एक साल में पासबुक प्रिंटिंग कियोस्क का सबसे बड़ा एकल परिनियोजन। एफटीएल को कॉर्पोरेशन बैंक और यूनियन बैंक ऑफ इंडिया से भी बड़े ऑर्डर मिले, जो हार्डवेयर का उपयोग कर रहे हैं। FTL द्वारा निर्मित, ग्राहकों के लिए अपनी सेवाओं को बढ़ाने के लिए ई-लॉबी नामक पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक स्वयं सेवा शाखाओं की स्थापना की। FTL ने परिवहन खंड में एक प्रभावशाली प्रवेश किया और 1000 से अधिक ATVMs (स्वचालित टिकट वेंडिंग) के लिए देश भर में भारतीय रेलवे से महत्वपूर्ण ऑर्डर प्राप्त किए। मशीनें) नकद आधारित एटीवीएम सहित। वित्त वर्ष 2015-16 में फोर्ब्स एक्सप्रेस के घरेलू मनी ट्रांसफर व्यवसाय का सफल शुभारंभ हुआ, जो फ्रेंचाइजी के एक नेटवर्क के माध्यम से संचालित होता है जो रिचार्जिंग, बिल भुगतान और टिकटिंग जैसी अन्य सेवाएं भी प्रदान करता है। फोर्ब्स बुमी अरमाडा लिमिटेड (FBAL) ) शिपिंग महानिदेशक से भर्ती और प्लेसमेंट सेवा लाइसेंस प्राप्त करने के बाद मैनिंग सेवाओं का प्रावधान शुरू किया। वित्त वर्ष 2015-16 के दौरान लक्स एक्वा जीएमबीएच, स्विट्जरलैंड और लक्स एक्वा (एचयू) हंगरी को लक्स इंटरनेशनल एजी और लक्स की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों के रूप में शामिल किया गया था। एक्वा जीएमबीएच क्रमशः 31 मार्च 2017 को समाप्त वर्ष के दौरान, फोर्ब्स एंड कंपनी के प्रेसिजन टूल्स ग्रुप (पीटीजी) बिजनेस वर्टिकल ने कार्बाइड कच्चे माल में बाजार में नए उत्पादों को पेश करने का प्रयास जारी रखा, उच्च प्रदर्शन टैप्स उत्पाद पोर्टफोलियो का विस्तार, सॉलिड कार्बाइड लांग की शुरूआत सीरीज़ ड्रिल और एचएसएस ड्रिल रेंज का विस्तार। नए डीलरों का परिचय, वित्त वर्ष 2016-17 में की गई एक मजबूत पहल, देश भर में की गई है और व्यवसाय में पहुंच और विकास का विस्तार करने के लिए एक सतत प्रक्रिया बनी हुई है। नई तकनीकों का परिचय निर्माण में हीट ट्रीटमेंट, जियोमेट्रिक मापन और बढ़त की तैयारी के क्षेत्र में उत्पाद की गुणवत्ता में वृद्धि हुई है, जो श्रेणी में सर्वश्रेष्ठ के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने के लिए है। वर्ष के दौरान वालुज सुविधा में पर्याप्त निवेश किया गया। कंपनी के कोडिंग बिजनेस ग्रुप (सीबीजी) बिजनेस वर्टिकल के संबंध में वित्त वर्ष 2016-17 स्वचालन व्यवसाय के लिए समेकन का वर्ष था। सीबीजी ने सॉफ्टवेयर, कोडिंग और डिकोडिंग, स्कैनिंग/विजन सिस्टम के साथ एकीकृत अंकन समाधान पेश किया। अग्रणी दोपहिया निर्माता और मिस्र को पूरी तरह से एकीकृत प्रणाली का निर्यात करके सफलता हासिल की, जो कंपनी के लिए पहली बार भी था। सीबीजी ने अपने स्वयं के सिस्टम नियंत्रणों के साथ वालुज फैक्ट्री में लेजर ऑप्टिक्स की असेंबली शुरू की। ऑटोमोटिव उद्योग के लिए उद्योग 4.0 समाधान लागू किया गया था जो भविष्य की राजस्व धारा में से एक होने जा रहा है। सीबीजी डिवीजन अपने 'एडाप्ट, चेंज, एक्सेल' (एसीई) कार्यक्रम के साथ जारी है- उत्पाद बेचने वाली कंपनी से लेकर समाधान प्रदाता तक व्यवसाय निष्पादन में फुर्तीला और तेज होना। इलेक्ट्रिक वाटर प्यूरीफायर में स्पेस, यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड (ईएफएल) ने वित्तीय वर्ष 2015-16 में 12% बाजार हिस्सेदारी हासिल कर ली है और ईएफएल बाजार हिस्सेदारी 67% तक ले गई है और वित्तीय वर्ष 2016-17 में इसे बरकरार रखा है। रिटेल चैनल (कंज्यूमर डिवीजन) और पार्टनर चैनल (फ्रैंचाइज़ डायरेक्ट ऑपरेटर्स और फ्रैंचाइज़ी बिज़नेस पार्टनर्स इन डायरेक्ट सेल्स) में वृद्धि हुई, जबकि ग्राहक प्रतिक्रिया केंद्र (डायरेक्ट सेल्स का CRC व्यवसाय) का एक बार का मुख्य व्यवसाय पिछले साल की तुलना में मामूली रूप से बढ़ा , यह मुख्य रूप से वेतन बिल में बजटीय वृद्धि के कारण था। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, EFL ने पहला 'मेड इन इंडिया फॉर द वर्ल्ड' एयर प्यूरीफायर Aeroguard 4S लॉन्च किया। डिजिटल प्लेटफॉर्म से टर्नओवर के परिणामस्वरूप पिछले वर्ष की तुलना में मात्रा में वृद्धि हुई। छूट की ई-कॉम लहर के विपरीत ईएफएल ने 'गूगल' के साथ मूल्य और रणनीतिक साझेदारी की मदद से ईएफएल को श्रेणियों में 70% से अधिक वॉयस शेयर के साथ अंतरिक्ष में हावी होने में मदद की। अतिरिक्त रूप से बिक्री और सेवा दोनों में गतिशीलता ने शुरुआती लाभ दिखाना शुरू कर दिया। संचालन का संगठन, लागत-अनुकूलन अभियान, गैर-मूल्य वर्धित सेवाओं का उन्मूलन, मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करना और गद्दों की एक नई श्रेणी पर पिछले वर्ष के दौरान जोर दिया गया था।FY 2016-17 एक चुनौतीपूर्ण कारोबारी माहौल में Forbes Technosys Limited (FTL) के लिए अपने व्यावसायिक वर्टिकल और उत्पाद रेंज में समेकन का वर्ष था। वित्त वर्ष 2016-17 की दूसरी छमाही सरकार के विमुद्रीकरण अभियान से प्रभावित हुई थी। FTL के प्रमुख ग्राहक बैंक होने के नाते, इसने सभी बैंकिंग उपकरणों की बिक्री को प्रभावित किया और एफटीएल के व्यापार पोर्टफोलियो में बैंकिंग की प्रधानता को देखते हुए, इसने वर्ष की दूसरी छमाही के दौरान बिक्री पर तीव्र प्रभाव डाला क्योंकि एफटीएल के प्रमुख ग्राहक सार्वजनिक जरूरतों को पूरा करने पर केंद्रित थे। विमुद्रीकरण। नवंबर 2016 से मार्च 2017 के महीनों के दौरान नकदी की गैर/सीमित उपलब्धता के कारण फोर्ब्स एक्सप्रेस की पेशकशों की बिक्री पर भी प्रतिकूल प्रभाव पड़ा। टेलीकॉम कंपनियां जिनका प्रीपेड पैक कारोबार प्रभावित हुआ था और इसलिए एफटीएल का कारोबार उनके साथ प्रभावित हुआ था। इसलिए, एफटीएल को सेवाओं से मार्जिन पैदा करने पर ध्यान केंद्रित करना पड़ा, क्योंकि राजस्व के अन्य स्रोत प्रभावित हुए थे। सेवाओं ने पिछले वर्ष की तुलना में राजस्व में 100% से अधिक की वृद्धि दिखाई। लाभप्रदता में सुधार करने में मदद की। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, FTL ने बीमा क्षेत्र में एक प्रभावशाली प्रवेश किया, उसी के लिए स्वयं-सेवा समाधान की शुरुआत की। फोर्ब्स एंड कंपनी की दीर्घकालिक रणनीति के साथ उन व्यवसायों से बाहर निकलने के लिए जो नहीं थे कंपनी की दीर्घकालिक दृष्टि के साथ एक रणनीतिक फिट और मूल्य को अनुकूलित करने वाले तरीके से, कंपनी ने वित्त वर्ष 2016-17 के दौरान अपने कंटेनर फ्रेट स्टेशनों और लॉजिस्टिक्स व्यवसायों से बाहर निकलकर 963 मिलियन रुपये का प्रतिफल प्राप्त किया। कंपनी ने बिक्री भी की फोर्ब्स बुमी अरमाडा ऑफशोर लिमिटेड में इसकी पूरी शेयरधारिता (50.001%), बुमी अरमाडा बेरहाद के साथ शापुरजी पालनजी ऑयल एंड गैस प्राइवेट लिमिटेड के साथ 125 मिलियन रुपये का एक संयुक्त उद्यम है। वित्त वर्ष 2016-17 के दौरान, लक्स प्रोफेशनल जीएमबीएच, लक्स ओस्टररिच प्रोफेशनल जीएमबीएच, लक्स एक्वा पैराग्वे एसए, लक्स एक्वा चेक s.r.o, लक्स वाटरलाइन जीएमबीएच और ब्राइटक्लीन (स्पेन) एसएल लक्स प्रोफेशनल इंटरनेशनल जीएमबीएच की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियां बन गई हैं। वर्ष 2017-18 फोर्ब्स एंड कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण वर्ष था कई घटनाएं अपनी भूमिका निभा रही हैं और संगठन को काफी हद तक प्रभावित कर रही हैं। व्यवसायों में कंपनी ने कुछ स्तरों पर नेतृत्व का नवीनीकरण किया है, अत्यधिक सहायक ग्राहकों का निर्माण किया है, और वित्तीय रिटर्न में सुधार के लिए एक ठोस कार्य योजना के साथ प्रेरित टीम है। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी की प्रेसिजन टूल ग्रुप (पीटीजी) बिजनेस वर्टिकल ने ऑटोमोटिव एप्लिकेशन के लिए कार्बाइड में लॉन्ग ड्रिल पेश किया, जिसमें क्रैंकशाफ्ट ऑयल होल ड्रिलिंग, ऑटोमोटिव स्पेशल पार्ट्स की ड्रिलिंग और माइनिंग ड्रिल्स के अनुप्रयोगों में विशिष्ट सफलता के साथ 100% की वृद्धि हुई है। वर्ष के दौरान पीटीजी की अन्य पहलों में निवेश और क्षमता शामिल है। बेहतर उत्पाद मार्जिन और उपलब्धता के लिए वालुज, औरंगाबाद में एचएसएस ड्रिल के निर्माण में वृद्धि। वालुज, औरंगाबाद में स्प्रिंग वॉशर सुविधा को प्रमुख अंतरराष्ट्रीय फास्टनर दिग्गजों में से एक द्वारा अनुमोदित किया गया है। कंपनी के कोडिंग बिजनेस ग्रुप (सीबीजी) बिजनेस वर्टिकल के तहत औद्योगिक ऑटोमेशन बिजनेस को मंजूरी मिली है। भारत में एक अग्रणी चौपहिया निर्माता के लिए किए गए ऑटोमेशन प्रोजेक्ट्स में अपनी क्षमता साबित की। क्लच असेंबली और गियर बॉक्स असेंबली लाइनें सफलतापूर्वक स्थापित और चालू की गईं। परियोजनाओं का कारोबार। वर्ष के दौरान, कुछ उत्पाद लाइनों को चिकलथाना से वालुज में स्थानांतरित कर दिया गया। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी ने कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी फोर्ब्स टेक्नोसिस लिमिटेड के वरीयता शेयरों में 10 करोड़ रुपये का निवेश किया। वर्ष के दौरान समीक्षा, यूरेका फोर्ब्स लिमिटेड (ईएफएल) ने विविधता, बाजार की जरूरतों और वितरण के विकसित चैनलों को ध्यान में रखते हुए ब्रांड, श्रेणियों, संचालन में नवाचार करना जारी रखा और गो-टू-मार्केट रणनीतियों को अपनाया। ईएफएल ने डिजिटल का नेतृत्व करना जारी रखा प्रतिस्पर्धी लाभ को चलाने के लिए अपनी प्रत्यक्ष बिक्री क्षमताओं के भीतर परिवर्तन और लाभ उठाया। यूरोचैम्प्स द्वारा समर्थित तेजी से उभरते ई-कॉमर्स चैनल में ईएफएल का विकास हुआ और भारत की लंबाई और चौड़ाई में ग्राहकों की सहायता के लिए इसके खुदरा और संस्थागत प्रयासों को जारी रखा। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ईएफएल ब्रांड और संचालन अपने दृढ़ विश्वास/जीवन के लिए दोस्त बनने के उद्देश्य से एक साथ आयोजित किया जाना जारी रहा। समीक्षाधीन वर्ष में दीर्घावधि में लाभकारी, कंपनी के ग्राहकों द्वारा माल और सेवाओं के पुनर्वर्गीकरण के साथ-साथ GST के पुनर्संरचना से संबंधित कई मुद्दों को सामने रखा, जिससे व्यापार की गति और पैमाने पर प्रभाव पड़ा। इन परिस्थितियों में, FTL ने समग्र रूप से समेकित करने का विकल्प चुना। एक चुनौतीपूर्ण कारोबारी माहौल में इसके व्यावसायिक वर्टिकल और उत्पाद रेंज और सेवा और समाधान राजस्व में वृद्धि।फोर्ब्स एक्सप्रेस, FTL का ई-पेमेंट सर्विस प्लेटफॉर्म, पैमाने, फ्रेंचाइजी संख्या और भौगोलिक उपस्थिति दोनों के मामले में लगातार बढ़ रहा है। जनवरी 2018, शापुरजी पल्लोनजी फोर्ब्स शिपिंग लिमिटेड (एसपीएफएसएल, पूर्व में एससीआई फोर्ब्स लिमिटेड) ने 2006 में 20,938 मिलियन टन डीडब्ल्यूटी (एमटी सारंगा) के स्टेनलेस स्टील टैंक के साथ एक जापानी निर्मित पोत का अधिग्रहण किया, जिससे कंपनी की कुल डीडब्ल्यूटी क्षमता 73,424 मिलियन टन हो गई। एसपीएफएसएल एकमात्र है भारत में कंपनी जो रासायनिक टैंकरों की मालिक है।