LMW Ltd Share Price (LMW)

लक्ष्मी मशीन वर्क्स लिमिटेड (LMW) को 14 सितंबर 1962 को भारतीय कपड़ा मिलों को नवीनतम कताई प्रौद्योगिकी प्रदान करने के लिए शामिल किया गया था। आज, कंपनी एक वैश्विक खिलाड़ी है और कपड़ा मशीनरी की पूरी श्रृंखला के तीन निर्माताओं में से एक है। वर्तमान में, यह कपड़ा कताई मशीनरी, सीएनसी मशीन टूल्स, भारी कास्टिंग और एयरोस्पेस उद्योग के लिए भागों और घटकों के निर्माण और बिक्री में लगी हुई है। यह घरेलू बाजार के साथ-साथ एशियाई और समुद्री क्षेत्रों में उत्पादों का निर्यात करती है। कंपनी मदद कर रही है टेक्सटाइल सुपर पावर का बिल्डिंग ब्लॉक बनाता है, यह बेल प्लकिंग, मिक्सिंग, क्लीनिंग, कार्डिंग और स्पिनिंग से लेकर टेक्सटाइल की सभी प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए उपकरण बनाती है और एलएमडब्ल्यू ने सीएनसी मशीन टूल्स के निर्माण में भी विविधता लाई है। कंपनी के संचालन को टेक्सटाइल मशीनरी के रूप में वर्गीकृत किया गया है। कताई तैयारी और धागा बनाने की मशीन के लिए डिवीजन, सीएनसी खराद और मशीनिंग केंद्रों के लिए मशीन टूल डिवीजन और डक्टाइल आयरन और ग्रे आयरन कास्टिंग के लिए फाउंड्री डिवीजन, सभी डिवीजन आईएसओ: 9000 प्रमाणित हैं। भारत सरकार (जीओआई) ने कंपनी के साथ सहयोग समझौते को मंजूरी दी Rieter Machine Works, Ltd. (RMWL) Switzerland ने वर्ष 1980 में बेहतर और परिष्कृत रिंग फ्रेम Rieter Model G5/1 के निर्माण के लिए और इन्वेस्टा के साथ ओपन एंड स्पिनिंग मशीनों के निर्माण के लिए उसी कंपनी के साथ तकनीकी सहयोग समझौतों को भी अंतिम रूप दिया। कताई इकाइयों की आपूर्ति के लिए चेकोस्लोवाकिया। वर्ष 1982 के जनवरी में, कंपनी को अनुसंधान और विकास उद्देश्यों के लिए पेरियानाइकेनपालयम (कोयंबटूर) में अपनी मौजूदा साइट पर 3,000 स्पिंडल के साथ एक पायलट मिल की स्थापना के लिए एक आशय पत्र दिया गया था। पहला परिष्कृत रिंग फ्रेम Rieter मॉडल G5/1 को वर्ष 1982 के नवंबर में वितरित किया गया था। वर्ष 1988 के दौरान, LMW ने अपने दुर्जेय विनिर्माण संसाधनों में M/s.Mori Seiki Company Ltd के तकनीकी सहयोग से CNC मशीन टूल्स का उत्पादन करने के लिए एक नया संयंत्र जोड़ा। जापान। कंपनी ने ओपन-एंड रोटर्स कताई मशीनों के निर्माण में उन्नत प्रौद्योगिकी के लिए वर्ष 1989 में मेसर्स शुबर्ट एंड साल्ज़र, इंगोल्स्तदफ, पश्चिम जर्मनी के साथ एक सहयोग समझौता किया। कंपनी ने (RMWL) के साथ संयुक्त रूप से स्थापित किया था। वर्ष 1992 में रीटर-एलएमडब्ल्यू मशीनरी लिमिटेड के नाम से एक नई कंपनी, जी5/3 फैमिली रिंग ऑफ फ्रेम असेंबली के निर्माण के लिए 100% निर्यात इकाई के रूप में। एलएमडब्ल्यू ने वर्ष 1993 के दौरान अरासुर में एक आधुनिक फाउंड्री डिवीजन जोड़ा था। कैप्टिव आवश्यकता के लिए रासायनिक बंधुआ प्रक्रिया का उपयोग करके ग्रेड 20, 25 और 30 के ग्रे आयरन कास्टिंग के निर्माण के लिए और भारत और विदेशों में तेजी से बढ़ते इंजीनियरिंग क्षेत्र को पूरा करने के लिए। LMW ने वर्ष 1994 में सदर्न आयरन एंड स्टील कंपनी लिमिटेड (SISCOL) को बढ़ावा दिया। फाउंड्री ग्रेड पिग आयरन, एलॉय स्टील और माइल्ड स्टील के निर्माण के लिए सहयोगी क्षेत्र में तमिलनाडु औद्योगिक विकास निगम लिमिटेड (TIDCO) के साथ। वर्ष 1995 के दौरान, LMW ने स्विट्जरलैंड के मिक्रॉन के निर्माण के लिए दीर्घकालिक साझेदारी की थी। उनके विश्व बाजार के लिए यूनिवर्सल मिलिंग और बोरिंग मिक्रॉन मशीनें। पिलाटस रेंज में हाई-स्पीड सीएनसी मशीनें, रिगी रेंज में हाई-पावर सीएनसी खराद, कोडी रेंज में वर्टिकल मशीनिंग सेंटर, ऊटी 40, ये सभी नए उत्पाद हैं रेंज, जिसे कंपनी द्वारा वर्ष 1998 में पेश किया गया था। LMW ने वर्ष 1999 के दौरान चार अत्याधुनिक मशीनों का विकास किया था, जैसे कि स्वचालित बेल प्लकिंग मशीन Flexifloc (दुनिया में किसी भी अन्य बेल प्लकिंग मशीन को मात देना), कार्डिंग मशीन LC300A, स्पीड फ्रेम LFS 1660, और रिंग फ्रेम XLA30। उसी वर्ष 1999 में, इंडिया प्रिसिजन बेअरिंग मैन्युफैक्चरर्स का अप्रैल से कंपनी के साथ विलय कर दिया गया था। वर्ष 2000 तक, LMW ने स्मार्टर्न और स्मैश नाम से दो सीएनसी मशीनें लॉन्च की थीं। सीधे बाजार में। वर्ष 2002 के अप्रैल के दौरान, कंपनी ने Jay Leasing Company Ltd और LMW Investments Ltd (सहायक) का अधिग्रहण किया। वर्ष 2003 के दौरान, औद्योगिक वित्त और पुनर्निर्माण बोर्ड (BIFR) ने LMW के साथ टेक्स्टूल कंपनी के विलय को मंजूरी दे दी। उसी वर्ष कंपनी के बोर्ड ने LMW Investments Ltd और Deejay Leasing Company Ltd की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों के अधिग्रहण को भी मंजूरी दे दी। नवंबर 2005 तक, LMW ने जीतटेक्स इंजीनियरिंग लिमिटेड (JEL), कोयम्बटूर का अधिग्रहण कर लिया, जो कपड़ा निर्माण में लगी एक बीमार कंपनी है। मशीनरी और कास्टिंग, यह कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई है। LMW ने वर्ष 2006-07 के दौरान क्षमता वृद्धि के लिए मशीनरी में 205 करोड़ रुपये का निवेश किया था। मदर मशीन हासिल करने के लिए दो साल की अवधि में 336 करोड़ रुपये का निवेश किया। उसी वर्ष 2006-07 में मशीन टूल डिवीजन के तहत कंपनी ने बेहतर सुविधाओं वाली छह नई मशीनें लॉन्च की थीं। इस डिवीजन की क्षमता वृद्धि के लिए एलएमडब्ल्यू ने इसी अवधि के दौरान मदर मशीन में 15 करोड़ रुपये का निवेश किया था। वर्ष 2007-08 में, कंपनी ने 3.5 मिलियन स्पिंडल की विस्तारित क्षमता शुरू की।LMW ने 2007-08 में अपने राजस्व का 1.09% निवेश करते हुए टेक्सटाइल मशीनरी डिवीजन के तहत उत्पाद विकास के लिए एक अनुसंधान एवं विकास केंद्र बनाया। इसी अवधि में, डिवीजन मशीन टूल के तहत, LMW ने तकनीकी सहयोग से एक नया HMC उत्पाद विकसित किया था। जर्मन संस्थान और VMC मशीनों के तीन बेहतर वेरिएंट भी लॉन्च किए, शॉप फ्लोर उत्पादकता बढ़ाने के लिए लाइन असेंबली अवधारणा पेश की। 2007-08 में, कंपनी के फाउंड्री डिवीजन ने परिवहन क्षेत्र के लिए 12 नए कास्टिंग उत्पादों का व्यवसायीकरण किया और इसी अवधि में डिवीजन एक आईएसओ 14001 प्रमाण पत्र प्राप्त किया। एलएमडब्ल्यू चीन में एक विनिर्माण इकाई स्थापित करेगा, जहां वह लगभग 15 - 20 मिलियन अमरीकी डालर के शुरुआती निवेश के साथ बाजार का दोहन करेगा। इस कपड़ा कताई मशीनरी इकाई के साथ, कंपनी को पाकिस्तान के बाजार में भी पहुंचने की उम्मीद है। कंपनी ने कई नई मशीनें/मौजूदा मशीनरी के वैरिएंट जैसे स्पेशल पिकअप स्पिंडल वीटीएल; वर्ष 2014 के दौरान अन्य टूल्ड अप और स्वचालित समाधानों के अलावा LVS-25। उन्नत प्रौद्योगिकी केंद्र प्रभाग को संयुक्त राज्य अमेरिका, फ्रांस, कनाडा और नीदरलैंड के प्रमुख अंतरराष्ट्रीय टियर II एयरोस्पेस उत्पाद आपूर्तिकर्ताओं से ऑर्डर प्राप्त हुए हैं। कंपनी ने आवश्यक सुविधाओं में निवेश किया है। ग्राहकों की विशेष आवश्यकताओं और वर्ष 2015 के दौरान सभी आवश्यक गुणवत्ता प्रमाणन प्राप्त किया है। 26 अक्टूबर, 2016 को आयोजित उनकी बैठक में निदेशक मंडल द्वारा पारित संकल्प के संदर्भ में और भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड से आवश्यक टिप्पणियां प्राप्त करने के बाद ( SEBI) और आवश्यक आवश्यकताओं का अनुपालन करने के बाद, कंपनी का प्रवर्तक/प्रवर्तक समूह को छोड़कर सभी मौजूदा शेयरधारकों/लाभार्थी मालिकों से आनुपातिक आधार पर रु.10/- के अंकित मूल्य के 3,11,000 इक्विटी शेयरों को एक कीमत पर वापस खरीदने का प्रस्ताव 13,839.50 लाख रुपये की कुल अधिकतम राशि के लिए 13,839.50 लाख रुपये प्रति इक्विटी शेयर 13 दिसंबर, 2016 से 26 दिसंबर, 2016 तक खुला रहा। बायबैक में पेश किए गए शेयर प्रस्ताव के आकार से अधिक थे और इसलिए कंपनी ने इरादा वापस खरीदा 3,11,000 इक्विटी शेयर, जो 6 जनवरी 2017 को समाप्त हो गए। वित्त वर्ष 2017 के दौरान, कंपनी ने सिस्टम और प्रोसेस रीअलाइनमेंट के लिए प्रसिद्ध जापानी सलाहकारों के साथ भागीदारी की, जिससे मदर मशीनों की सटीकता और दक्षता में सुधार हुआ। इसके अलावा, कंपनी ने असेंबलिंग में सुधार पर काम किया। मशीन टूल डिवीजन में विनिर्माण उत्कृष्टता ड्राइव निष्कर्षों के समाधान को लागू करके दक्षता। वित्त वर्ष 2017 के दौरान, कंपनी ने नई मशीनें और वेरिएंट लॉन्च किए, जो ग्राहकों को कुशल और सटीक संचालन की पेशकश करते हैं। इसने टूल और डाई सेक्टर को लक्षित करने वाली मशीनें लॉन्च कीं - इसके अवसर को चौड़ा किया मशीन टूल डिवीजन में प्रचार किया। 31 मार्च 2017 तक, कंपनी ने 36.80 मेगावाट की कुल क्षमता के साथ 28 WEG स्थापित किए। इस डिवीजन ने 2016-17 के दौरान 937 लाख यूनिट बिजली का उत्पादन किया। लगभग 88% पवन ऊर्जा का उत्पादन हुआ है। कंपनी के भीतर निर्माण इकाइयों द्वारा कैप्टिव खपत की गई और जिससे पवन ऊर्जा प्रभाग में बिजली की लागत को कम करने में मदद मिली। वित्त वर्ष 2017 में, कंपनी ने अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी द्वारा प्राप्त किए जाने वाले ऋण को सुरक्षित करने के लिए 3.5 मिलियन अमरीकी डालर की बैंक गारंटी दी। कंपनी, LMW टेक्सटाइल मशीनरी (सूज़ौ) कंपनी लिमिटेड। 31 मार्च 2018 तक, कंपनी ने 36.80 मेगावाट की कुल क्षमता के साथ 28 पवन ऊर्जा जनरेटर (WEG) स्थापित किए। इस डिवीजन ने 2017-18 के दौरान 830 लाख यूनिट बिजली का उत्पादन किया है। के बारे में उत्पादित पवन ऊर्जा का 91% कंपनी के सभी डिवीजनों द्वारा कैप्टिव रूप से खपत किया गया है और इससे पवन ऊर्जा डिवीजन में बिजली की लागत को कम करने में मदद मिली है। वित्त वर्ष 2017-18 के दौरान, कंपनी ने उन्नत प्रौद्योगिकी केंद्र डिवीजन के रूप में सफलतापूर्वक विशेष महत्व रखा। पूरा किया और एयरबोर्न वार्निंग कंट्रोल सिस्टम को कंपोनेंट से सब-असेंबली में बदलने की दिशा में अपना पहला कदम दिया। इसके अलावा, डिवीजन ने राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय एयरोस्पेस मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) को महत्वपूर्ण इंजन और संरचनात्मक भागों और शीट मेटल घटकों की आपूर्ति के लिए प्रतिष्ठित ऑर्डर पूरे किए। निदेशक मंडल द्वारा 22 अक्टूबर, 2018 को आयोजित बैठक में पारित संकल्प के संदर्भ में और सेबी (प्रतिभूतियों की वापसी-खरीद) विनियम, 2018 की आवश्यक आवश्यकताओं का अनुपालन करने के बाद, कंपनी ने 2,72,504 इक्विटी शेयरों को वापस खरीदा था। 5,852.47/- की औसत लागत पर 10/- रुपये का प्रत्येक शेयर, प्रमोटर/प्रमोटर समूह को छोड़कर मौजूदा शेयरधारकों/लाभार्थी मालिकों से स्टॉक एक्सचेंजों के माध्यम से कुल मिलाकर 15,948 लाख रुपये। बाय-बैक 2 नवंबर 2018 को शुरू हुआ और 1 को बंद हुआ। जनवरी 2019। बाय-बैक इक्विटी शेयरों को स्टॉक एक्सचेंजों पर खरीदा गया था और सेबी (बाय-बैक ऑफ सिक्योरिटीज) विनियम, 2018 और सेबी (डिपॉजिटरी और प्रतिभागियों) विनियम, 2018 के अनुपालन में किश्तों में समाप्त कर दिया गया था। 31 मार्च को 2020 में कंपनी ने 36.80 मेगावाट की कुल क्षमता वाले 28 पवन ऊर्जा जनरेटर (WEG) स्थापित किए थे।2019-20 के दौरान संचयी रूप से पवन चक्कियों ने 731 लाख यूनिट बिजली का उत्पादन किया। इसमें 10 मेगावाट की सौर ऊर्जा उत्पादन सुविधा थी, जो बिजली उत्पन्न करती थी। 220 लाख यूनिट बिजली। वित्त वर्ष 2020-21 के दौरान, कंपनी ने मैसर्स सोभा लिमिटेड (डेवलपर) के साथ पराशक्ति नगर, कोयंबटूर में एलान परियोजना को पूरा किया और सभी 236 आवासीय अपार्टमेंट बेचे। 31 मार्च, 2021 तक कंपनी ने स्थापित किया था 36.80 मेगावाट की कुल क्षमता के साथ 28 पवन ऊर्जा जनरेटर (डब्ल्यूईजी)। 2020-21 के दौरान संचयी रूप से पवन चक्कियों ने 652 लाख यूनिट बिजली का उत्पादन किया। इसमें 10 मेगावाट की सौर ऊर्जा उत्पादन सुविधा भी थी, जो उत्पादन करती थी 212 लाख यूनिट बिजली। 31 मार्च 2022 तक, कंपनी के पास 36.80 मेगावाट की कुल बिजली उत्पादन क्षमता के साथ 28 पवन ऊर्जा जनरेटर (WEG) थे। संचयी रूप से, पवन चक्कियों ने 2021-22 के दौरान 708 लाख यूनिट बिजली का उत्पादन किया। इसमें 10 भी थे MW की सौर ऊर्जा उत्पादन सुविधा, जिसने 209 लाख यूनिट बिजली उत्पन्न की। FY'22 के दौरान, कंपनी के निदेशक मंडल ने कंपनी के उन्नत प्रौद्योगिकी केंद्र व्यवसाय उपक्रम के हस्तांतरण के लिए कंपनी और LMW एयरोस्पेस इंडस्ट्रीज लिमिटेड के बीच व्यवस्था की योजना को मंजूरी दी थी। LMW Aerospace Industries Limited में कंपनी, एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी, मंदी की बिक्री के माध्यम से चल रही चिंता के आधार पर।