Tata Metaliks Ltd Share Price (TATAMETALI)

टाटा आयरन एंड स्टील कंपनी लिमिटेड द्वारा प्रवर्तित और पश्चिम बंगाल औद्योगिक विकास निगम द्वारा सहायता प्राप्त टाटा मेटालिक्स की स्थापना प्रौद्योगिकी सलाहकार के रूप में टाटा कोर्फ इंजीनियरिंग सर्विसेज और प्रौद्योगिकी आपूर्तिकर्ता के रूप में केटीएस, ब्राजील के साथ की गई थी। कंपनी को 10 अक्टूबर को शामिल किया गया था। 1990 को Tata Korf Metal, पश्चिम बंगाल के रूप में और नाम बदलकर 16 जनवरी 1992 को Tata Metaliks कर दिया गया। कंपनी फाउंड्री ग्रेड पिग आयरन और डक्टाइल आयरन पाइप के निर्माण और बिक्री में लगी हुई है। इसका निर्माण संयंत्र, राज्य के खड़गपुर में स्थित है। महाराष्ट्र में पश्चिम बंगाल और रेडी में कैप्टिव पावर प्लांट सहित पांच मिनी ब्लास्ट फर्नेस और संबंधित सुविधाएं शामिल हैं। कंपनी ने 1994 में प्रति वर्ष 90,000 टन हॉट मेटल की स्थापित क्षमता के साथ उत्पादन शुरू किया। तब से, कंपनी नियमित तकनीकी की मदद से उसी मिनी ब्लास्ट फर्नेस (एमबीएफ) के साथ उन्नयन, इसकी स्थापित क्षमता में वृद्धि हुई। वर्ष 2000 में, क्षमता को बढ़ाकर 140000 टन हॉट मेटल प्रति वर्ष और 2004 में 163000 टन कर दिया गया। 2005 में कंपनी ने अपना दूसरा एमबीएफ सफलतापूर्वक स्थापित किया है। समान क्षमता यानी 162000 टन हॉट मेटल प्रति वर्ष, जिससे कंपनी की कुल क्षमता 325000 टन हॉट मेटल प्रति वर्ष हो जाती है। वर्तमान में 2005-2006 के दौरान कंपनी के पास पिग आयरन की 425500 टीपीए की उत्पादन क्षमता है। कंपनी के पास ए तकनीकी जानकारी और परामर्श के लिए टाटा कोरफ इंजीनियरिंग सर्विसेज के साथ समझौता। कंपनी ने फाउंड्री ग्रेड पिग आयरन के 90,000 टीपीए के निर्माण के लिए परियोजना को आंशिक रूप से वित्तपोषित करने के लिए मई 93 में एक सार्वजनिक निर्गम जारी किया। टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज को कंपनी द्वारा नियोजित किया गया था। एक पर्यावरण लेखापरीक्षा अध्ययन करने के लिए। इसने बिजली की लागत को कम करने के लिए ब्लास्ट फर्नेस गैस का उपयोग करके एक बिजली संयंत्र स्थापित किया। कंपनी ने वर्ष 2000-01 के दौरान अपनी ब्लास्ट फर्नेस की पहली रीलाइनिंग का कार्यक्रम तैयार किया है, जिसकी अनुमानित लागत रु. .3.43 करोड़, जिसे आंतरिक संसाधनों से वित्तपोषित किया गया था। ब्लास्ट फर्नेस का अभियान जीवन छह साल से अधिक हो गया है, जो देश में किसी भी कोर्फ ब्लास्ट फर्नेस द्वारा हासिल किया गया उच्चतम है। जून 1999 में, कुल उत्पादक रखरखाव आंदोलन, या टीपीएम के रूप में लोकप्रिय रूप से कहा जाता है, कंपनी में समग्र उपकरण प्रभावशीलता, या ओईई में सुधार के उद्देश्य से लॉन्च किया गया था, और इस तरह नुकसान को कम करके मशीन की उपलब्धता, प्रदर्शन और उत्पाद की गुणवत्ता के स्तर में सुधार किया गया। खड़गपुर में कंपनी के प्रशासनिक भवन का निर्माण 2001 के दौरान आधुनिक सुविधाओं के साथ किया गया था- 2002. टाटा टेक्नोलॉजीज लिमिटेड के साथ साझेदारी में एक उद्यम व्यापक एकीकृत सूचना प्रणाली SAP लागू की गई थी और mysap.com के कार्यान्वयन को 14 सितंबर 2001 को शुरू किया गया था। कंपनी को गोल्डन पीकॉक अवार्ड्स, पर्यावरण प्रबंधन पुरस्कार 2003, राष्ट्रीय गुणवत्ता पुरस्कार से सम्मानित किया गया है। पश्चिम बंगाल प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड पर्यावरण उत्कृष्टता पुरस्कार 2002, वर्ष 2002,2003,2004 के लिए सीआईआई-एचआर पुरस्कार, वर्ष 2003 और 2004 के लिए आर्थिक अध्ययन संस्थान, नई दिल्ली से उद्योग रतन पुरस्कार, ग्रीनटेक पर्यावरण पुरस्कार और प्रदूषण नियंत्रण पुरस्कार वर्ष 2003 के लिए पश्चिम बंगाल सरकार, वर्ष 2003 के लिए टाटा बिजनेस एक्सीलेंस मॉडल में एक्टिव प्रमोशन अवार्ड, वर्ष 2003 के लिए टाटा बिजनेस एक्सीलेंस मॉडल में हाईएस्ट डेल्टा अवार्ड 2005-2006 के दौरान, कंपनी ने महाराष्ट्र के रेडी में उषा इस्पात लिमिटेड के पिग आयरन प्लांट का अधिग्रहण किया। संयंत्र में तीन मिनी ब्लास्ट फर्नेस शामिल हैं, जिससे कंपनी की कुल ब्लास्ट फर्नेस 5 हो गई। पहली फर्नेस ने 10 फरवरी 2006 को परिचालन शुरू किया। दूसरे ने अप्रैल 2006 में परिचालन शुरू किया। तीसरी भट्टी को इसे चालू करने के लिए निवेश की आवश्यकता होगी। एक बार सभी 3 भट्टियां चालू हो जाने के बाद, कंपनी की कुल उत्पादन क्षमता 650000 टीपीए तक पहुंच जाएगी, जो दुनिया में सबसे अधिक होगी। ऑक्सीजन संवर्धन संयंत्र 2 दिसंबर 2005 को 1.98 करोड़ की परियोजना लागत पर खड़गपुर इकाई में स्थापित किया गया था। कंपनी के बोर्ड ने आगे खड़गपुर में एमबीएफ 1 की रिलाइनिंग को मंजूरी दे दी है। अप्रैल 2013 के दौरान, निदेशकों ने अपनी होल्डिंग कंपनी के साथ कंपनी के समामेलन को मंजूरी दे दी। यानी टाटा स्टील लिमिटेड। समामेलन योजना कलकत्ता और बॉम्बे में उच्च न्यायालयों के अनुमोदन के अधीन है। वर्ष 2017 के दौरान, कंपनी ने नई कास्टिंग स्थापित करके डीआई पाइप संयंत्र की 200,000 टन की क्षमता विस्तार जैसी पूंजी परियोजनाओं को चालू किया। मशीन और क्वार्टर 2 के दौरान एक फिनिशिंग लाइन; बीओओटी (बिल्ड ओन ऑपरेट ट्रांसफर) आधार पर कोक ओवन परियोजना, जिसकी क्षमता 10,000 टन/माह के बीएफ ग्रेड कोक की तिमाही 3 के दौरान है; तीसरी तिमाही के दौरान कोक ओवन से निकलने वाली फ्लू गैसों का उपयोग करते हुए 10 मेगावाट कैप्टिव पावर प्लांट; और चौथी तिमाही में मिनी-ब्लास्ट फर्नेस (एमबीएफ) -1 का आधुनिकीकरण और विस्तार। इन परियोजनाओं का आने वाले वर्षों में परिचालन क्षमता और मात्रा में वृद्धि पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा। वर्ष 2017 के दौरान, कंपनी ने पूंजीगत व्यय के अनुरूप किया 126 करोड़ रुपये का, जिसे आंतरिक संसाधनों के माध्यम से वित्तपोषित किया गया है।वर्ष 2017 के दौरान, कंपनी और इसकी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी यानी Tata Metaliks DI पाइप्स लिमिटेड (TMDIPL) के बीच टाटा स्टील लिमिटेड के बीच समामेलन की योजना को कई कारकों के कारण वापस ले लिया गया था, जिसमें महत्वपूर्ण कमजोर पड़ने के साथ-साथ आवश्यक विनियामक और वैधानिक अनुमोदन प्राप्त करने में अत्यधिक देरी शामिल थी। प्रारंभिक रूप से परिकल्पित अभीष्ट तालमेल में। इसके बाद, TMDIPL और कंपनी के बीच समामेलन की एक नई योजना माननीय उच्च न्यायालय, कलकत्ता के साथ दायर की गई, जिसका उद्देश्य वित्तीय, प्रबंधकीय, तकनीकी, वितरण और विपणन सहक्रियाओं के बीच अधिक से अधिक लाभ प्राप्त करना था। हितधारक मूल्य को अधिकतम करने के लिए संस्थाएं। उक्त योजना को माननीय उच्च न्यायालय, कलकत्ता का अनुमोदन प्राप्त हुआ है और 22 दिसंबर 2016 से प्रभावी हो गया है। इस योजना की प्रभावशीलता पर, कंपनी के दो अभिन्न व्यवसाय खंड हैं अर्थात पिग आयरन और डक्टाइल आयरन पाइप्स - दोनों को दो अलग-अलग डिवीजनों के रूप में संरचित किया गया है। योजना की प्रभावशीलता के अनुसार, टीएमडीआईपीएल कंपनी की सहायक कंपनी के रूप में अस्तित्व में नहीं रह गया है। 8.5% प्रति वर्ष की कूपन दर को इसकी देय तिथि यानी 31 मार्च 2018 को पूरी तरह से भुनाया गया। वर्ष 2018 के दौरान, कंपनी ने लगभग 60 करोड़ रुपये का पूंजीगत व्यय किया, जिसे आंतरिक संसाधनों के माध्यम से वित्तपोषित किया गया है। वित्त वर्ष 2019 के दौरान गर्म धातु के उत्पादन में वृद्धि के साथ-साथ गर्म धातु की लागत में कमी दोनों के लिए क्यू4 में पल्वराइज्ड कोल इंजेक्शन प्लांट (पीसीआई) एक महत्वपूर्ण विकास रहा है। वर्ष 2019 के दौरान, कंपनी ने इक्विटी शेयर और परिवर्तनीय वारंट जारी किए और आवंटित किए। प्रमोटर, यानी टाटा स्टील लिमिटेड, तरजीही आधार पर निम्नानुसार है: - (ए) 27,97,000 इक्विटी शेयर 642 / - रुपये प्रति शेयर की कीमत पर कुल मिलाकर 179,56,74,000 रुपये; और (बी) 34,92,500 परिवर्तनीय वारंट 642 रुपये प्रति वारंट की कीमत पर, वारंट धारक द्वारा 10 रुपये के अंकित मूल्य के प्रति वारंट के एक इक्विटी शेयर की सदस्यता के अधिकार के साथ, कुल मिलाकर 224 रुपये ,21,85,000। FY2020 के दौरान, कंपनी ने 139 करोड़ रुपये का पूंजीगत व्यय किया, जिसे आंतरिक स्रोतों के माध्यम से वित्त पोषित किया गया है। COVID-19 के प्रकोप के कारण वित्त वर्ष 2019-20 के अंत में तरलता की स्थिति प्रभावित हुई। परियोजना डक्टाइल आयरन पाइप क्षमता को 4 लाख टन तक दोगुना करने का काम चल रहा है और अगले कुछ वर्षों में पूरा होने की उम्मीद है, हालांकि COVID-19 महामारी के कारण कुछ देरी हो सकती है। कंपनी के निदेशक मंडल ने अपनी बैठक में 13 नवंबर 2020, Tata Steel Long Products Ltd (TSLPL) के साथ Tata Metaliks Ltd के समामेलन की योजना को मंजूरी दी, कंपनी के व्यवसाय को TSLPL में समामेलित और समेकित करने की मांग की।