कारोबारी सूझ के सूरमा

सरकार से उम्मीद की जाती है कि वह कारोबार के लिए माहौल साजगार बनाए लेकिन यह आदर्श स्थिति है. ज्यादातर मामलों में सरकारी अमला विभिन्न नियमों-कायदों का हवाला देकर छोटे-मोटे व्यापारियों को हतोत्साहित ही करता दिखता है, इसके बावजूद वे अपना व्यवसाय चलाने का रास्ता निकाल लेते हैं. आप इसकी बानगी मुहल्लों या कस्बों के साप्ताहिक हाट-बाजारों में देख सकते हैं, जहां छोटे व्यापारी पटरी, दुकान लगाने और शाम को बिजली की व्यवस्था खुद करते हैं, वह भी स्थानीय थाने या नगरपालिका के लोगों की मुठ्ठी गर्म करके.  

भारत में उद्यमिता का इतिहास पुराना है और साप्ताहिक हाट-बाजार उसके अवशेष हैं. कारोबार की इसी परंपरा ने देश को समृद्ध और संपन्न बनाया. मुगलों के दौर में दुनिया की जीडीपी में भारत का योगदान 24 फीसदी यूं ही नहीं था. अंग्रेजी हुकूमत के दौरान भारतीय उद्यमियों की कोशिश जारी रही, अलबत्ता इसका फायदा ब्रिटेन को हुआ. आजादी के बाद लोकतंत्र में उन्हें मानो खुला आकाश मिल गया हालांकि कारोबार के लिए आदर्श माहौल की तलाश अब भी जारी है.

लेकिन प्रतिकूल परिस्थितियों के बीच उद्यमियों ने सफलता की बड़ी-बड़ी गाथाएं लिखी हैं. इनमें से ज्यादातर के उद्यम छोटे और मंझोले की श्रेणी में आते हैं. निर्माण, सेवा, इन्फ्रास्ट्रक्चर, पैके‌‌जिंग, केमिकल्स, फूड प्रोसे‌सिंसग, इनवर्टर और अब आइटी के क्षेत्र के उद्यमी लाखों लोगों को रोजगार दे रहे हैं. ऐसे उद्यम भारत के असली ग्रोथ इंजन हैं.

इन उद्यमियों के संघर्ष और कामयाबी की कहानी बेहद दिलचस्प है. उन सबने किसी न किसी स्तर पर विपरीत परिस्थितियों का सामना किया है और उनसे पार पाया है. इन कामयाब उद्यमियों में एक बात समान है: सबने समस्या का समाधान या फिर लोगों के जीवन को बेहतर बनाने के उद्देश्य से काम किया. ज्यादातर मामलों में उन्होंने खुद समस्या को महसूस किया. मिसाल के तौर पर महेश गुप्ता दिल्ली के साउथ एक्स जैसे पॉश एरिया में रहते थे, जहां पानी की क्वालिटी अच्छी नहीं थी. उन्होंने कई वाटर प्यूरीफायर आजमाए लेकिन कोई काम न आया. अंतत: इंजीनियर महेश ने ऐसा समाधान निकाला जो हार्ड वाटर को पीने लायक बना देता है. आज उनकी कंपनी केंट आरओ के नाम से जानी जाती है. इसी तरह, मुख्यत: खुशबू और तंबाकू का काम करने वाले राजीव गुप्ता के परिवार को लगा कि नमक कुछ समय बाद सीज जाता है. उसे छिड़कना मुश्किल होता है. उन्होंने ठान लिया कि वे ऐसी तकनीक लाएंगे जिससे नमक हमेशा भुरभुरा रहे. इस तरह कैच ब्रान्ड नाम वाला नमक बाजार में आ गया. आज इसी ब्रान्ड के तहत उनके पास कई तरह के उत्पाद हैं.

कई उद्यमियों ने बाजार में अपनी पैठ बनाए रखने के लिए खुद को ढाला और इनोवेशन या नवाचार के जरिए ऐसे उत्पाद तैयार किए जो लोगों के लिए जरूरी थे. कुछ ने तो अपने उत्पाद के लिए नया बाजार खड़ा कर दिया. ग्लास फैक्टरियों के मालिक सुशील झुनझुनवाला को दक्षिण कोरिया में ओपल ग्लास पसंद आ गए. वहां से आकर उन्होंने भारत में ला ओपाला नाम से नई तरह की क्रॉकरी लॉन्च कर दी और उसके लिए नया बाजार भी खड़ा कर दिया.

देश में चीनी उत्पादों की बाढ़ को यही उद्यमी रोक सकते हैं और खासकर जूते के क्षेत्र में ऐसा साफ दिखता है. सेक्यूरिटी शूज के मामले में तो एक उद्यमी ने अगले कुछ वर्षों में दुनिया में अव्वल मुकाम पर पहुंचने का लक्ष्य बना रखा है. सिरेमिक या चीनी मिट्टी के टेबलवेयर के मामले में भी चीन को टक्कर मिल रही है. इन उद्यमियों ने चीनी माल के बहिष्कार का आह्वान नहीं किया बल्कि देश के सामने सस्ता और बेहतर विकल्प मुहैया करा दिया.

(मोहम्मद वक़ास इंडिया टुडे के सीनियर एसोसिएट एडिटर हैं)