Balmer Lawrie & Company Ltd Share Price (BALMLAWRIE)

बामर लॉरी एंड कंपनी लिमिटेड भारत सरकार का उपक्रम है जो विनिर्माण और सेवा दोनों व्यवसायों में उपस्थिति के साथ विविध व्यवसाय में लगा हुआ है। कंपनी औद्योगिक पैकेजिंग, ग्रीस और स्नेहक, चमड़ा रसायन, रसद सेवाओं और बुनियादी ढांचे, रिफाइनरी के व्यवसाय में लगी हुई है। & ऑयल फील्ड एंड ट्रैवल एंड वेकेशन सर्विसेज इन इंडिया। बामर लॉरी एंड कंपनी लिमिटेड 210एल माइल्ड स्टील (एमएस) ड्रम उद्योग में मार्केट लीडर है, जो कठोर औद्योगिक पैकेजिंग सेगमेंट का एक हिस्सा है, जिसकी बाजार हिस्सेदारी 34 से अधिक है। %. सामरिक व्यापार इकाई (एसबीयू) अखिल भारतीय आधार पर छह विनिर्माण संयंत्रों के माध्यम से संचालित होती है, जिसमें नवी मुंबई में अत्याधुनिक सुविधा शामिल है। एसबीयू ओपन हेड, टाइट हेड, प्लेन, से लेकर उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का निर्माण करती है। लैक्क्वर्ड, कम्पोजिट, गैल्वनाइज्ड, टॉल, नेक्ड-इन और कोनिकल ड्रम विभिन्न उद्योग क्षेत्रों और इन सेगमेंट में सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास ग्राहकों को पूरा करते हैं। इन उत्पादों का उपयोग एडिटिव्स, रसायन, स्नेहक, खाद्य और फलों के गूदे, खाद्य तेलों की पैकेजिंग के लिए किया जाता है। और विभिन्न तरल और अर्ध तरल पदार्थ। कंपनी के ग्रीस और स्नेहक एसबीयू का कोलकाता, सिलवासा और चेन्नई में तीन विनिर्माण संयंत्रों के साथ अखिल भारतीय संचालन है। एसबीयू को तीन खंडों में बांटा गया है। अनुबंध निर्माण और प्रसंस्करण, प्रत्यक्ष बिक्री और चैनल बिक्री (मोटर वाहन) और औद्योगिक)। लेदर केमिकल्स एसबीयू विशेष चमड़े के रसायनों का निर्माण करता है। लॉजिस्टिक्स इन्फ्रास्ट्रक्चर एसबीयू में, कंपनी के तीन अत्याधुनिक कंटेनर फ्रेट स्टेशन (सीएफएस) हैं जो न्हावा शेवा (नवी मुंबई), चेन्नई और कोलकाता में स्थित हैं। कंपनी की वेयरहाउसिंग और वितरण सुविधाएं वर्तमान में कोलकाता और कोयंबटूर में उपलब्ध हैं। कंपनी नेपाल की सीमा से लगे बिहार के जोगबनी में एकीकृत चेक पोस्ट (ICP) संचालन का प्रबंधन भी कर रही है। रक्सौल में ICP मार्च 2018 से चालू है जिसका प्रबंधन बामर लॉरी द्वारा भी किया जाता है। रसद सेवाओं (एलएस) एसबीयू में, हवाई माल ढुलाई सेवाएं एसबीयू के लिए एक प्रमुख गतिविधि है और एसबीयू की समग्र टॉप-लाइन के 64% से अधिक के लिए जिम्मेदार है। बामर लॉरी एंड कंपनी सबसे बड़ी टीएमसी (ट्रैवल मैनेजमेंट कंपनी) में से एक है। विभिन्न केंद्रीय मंत्रालयों, बैंकों और सार्वजनिक उपक्रमों की कॉर्पोरेट यात्रा और व्यावसायिक यात्रा के लिए खानपान। देश भर में लगभग 88 स्थानों पर इसकी उपस्थिति है। कंपनी की रिफाइनरी और ऑयल फील्ड सर्विसेज (आरओएफएस) एसबीयू रिफाइनरियों और तेल अन्वेषण कंपनियों के लिए तेल कीचड़ प्रसंस्करण में लगी हुई है। , न केवल इस तरह की प्रक्रिया के माध्यम से उपयोगी हाइड्रोकार्बन को पुनर्प्राप्त करना बल्कि अनुपचारित कीचड़ से पर्यावरणीय खतरे के जोखिम को कम करना। एसबीयू मशीनीकृत इन-सीटू कीचड़ प्रसंस्करण में अग्रणी है और लगभग 70% बाजार हिस्सेदारी के साथ भारत में नेतृत्व की स्थिति बनाए रखता है। एक अग्रणी होने के नाते, अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी रखने और निर्धारित समयसीमा के भीतर परियोजनाओं को निष्पादित करने में समृद्ध अनुभव रखने के कारण, एसबीयू ने संतुष्ट ग्राहकों की एक वफादार सूची विकसित की है, जो एसबीयू के व्यवसाय को संचालित करती है। एसबीयू के पास इसके साथ एक विशेष लाइसेंस समझौता है यूरोप में स्थित प्रौद्योगिकी साझेदार जिन्होंने पेटेंट BLABO प्रक्रिया विकसित की है, जो अभी भी अन्य प्रक्रियाओं पर तकनीकी श्रेष्ठता का आनंद लेती है। बामर लॉरी एंड कंपनी लिमिटेड को 18 फरवरी, 1924 को एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के रूप में शामिल किया गया था। शुरुआत में, कंपनी एक पार्टनरशिप फर्म के रूप में शुरू हुई थी। 1 फरवरी, 1867 को कोलकाता में। कंपनी की स्थापना दो स्कॉटमैन - जॉर्ज स्टीफन बाल्मर और अलेक्जेंडर लॉरी ने की थी। 3 जनवरी, 1936 को कंपनी को पब्लिक लिमिटेड कंपनी में बदल दिया गया। वर्ष 1972 में, कंपनी एक सरकारी कंपनी बन गई। होल्डिंग कंपनी आईबीपी कंपनी लिमिटेड के राष्ट्रीयकरण के परिणामस्वरूप। वर्ष 1987 में, कंपनी को भारत सरकार द्वारा अनुसूची बी पीएसई का दर्जा दिया गया था। मई 1999 में, कंपनी ने कमीशनिंग के साथ विशेष चाय के सम्मिश्रण और पैकेजिंग का व्यवसाय शुरू किया। बेडफोर्ड में संयंत्र। इसके अलावा, उन्होंने फरीदाबाद के पियाला में अपनी संयुक्त उद्यम कंपनी, एवी-ऑयल इंडिया में विमानन स्नेहक का उत्पादन शुरू किया। कंपनी ने एक विशेष तेल खेप के लिए निर्यात आदेश निष्पादित किया था। उन्होंने कोलकाता में चाय कारखाने का उन्नयन किया। बढ़ते मूल्य वर्धित व्यवसाय को पूरा करने के लिए। वर्ष 2001 में IBP Co Ltd ने कंपनी में अपनी 61.8% हिस्सेदारी बामर लॉरी इन्वेस्टमेंट्स लिमिटेड को हस्तांतरित कर दी, जिसे अक्टूबर 2001 में सरकार द्वारा गठित किया गया था। वर्ष 2002-03 के दौरान, कंपनी ने एलपीजी सिलिंडरों की उत्पादन क्षमता 114,200 नग से बढ़ाकर 239,200 नग कर दी। इसके अलावा, उन्होंने ग्रीस और लुब्रिकेटिंग ऑयल की उत्पादन क्षमता 29,800 मीट्रिक टन बढ़ाकर 71,500 मीट्रिक टन कर दी। वर्ष 2002-03 के दौरान, कंपनी ने ग्रीस की उत्पादन क्षमता में वृद्धि की और स्नेहन तेल 100 मीट्रिक टन से 71,600 मीट्रिक टन। वर्ष 2004-05 के दौरान, उन्होंने बैरल और ड्रम की उत्पादन क्षमता 110,000 नग से बढ़ाकर 3,780,000 नग कर दी। वर्ष 2003 में, कंपनी को मिनी रत्न II PSE का दर्जा दिया गया। वर्ष 2006 में, कंपनी को भारत सरकार द्वारा मिनी रत्न I PSE का दर्जा दिया गया।वर्ष 2006-07 के दौरान, कंपनी ने पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय में भारत सरकार के साथ एक समझौता ज्ञापन में प्रवेश किया, जिसमें ग्राहकों की संतुष्टि, गुणवत्ता और मानव संसाधन विकास जैसे मामलों के अलावा परिचालन, वित्तीय और दक्षता मानकों पर विभिन्न लक्ष्यों का विवरण दिया गया। उनकी सहायक कंपनी का नाम इंडियन कंटेनर लीजिंग कंपनी लिमिटेड से ट्रांसफे सर्विसेज लिमिटेड में बदल दिया गया था। वर्ष के दौरान, कंपनी ने बैरल और ड्रम की उत्पादन क्षमता 3,780,000 नग से बढ़ाकर 3,954,000 नग कर दी। वर्ष 2007-08 के दौरान, उन्होंने आगे कंपनी ने बैरल और ड्रम की उत्पादन क्षमता 3,954,000 नग से बढ़ाकर 4,374,500 नग कर दी। उनकी औद्योगिक पैकेजिंग एसबीयू अक्टूबर 2008 में, स्टील ड्रम क्लोजर डिवीजन को तुर्भे, नवी मुंबई में एक नए स्थान पर स्थानांतरित कर दिया गया। जहां डिवीजन पूरी तरह से चालू हो गया है। इसके अलावा, उन्होंने बीएलवीएल और एमआईडीसी के साथ एक त्रिपक्षीय समझौते पर हस्ताक्षर के साथ एमआईडीसी - तुर्भे में लीजहोल्ड भूमि के हस्तांतरण को पूरा किया। वर्ष के दौरान, कंपनी ने ग्रीस और लुब्रिकेटिंग ऑयल की उत्पादन क्षमता 71,600 से बढ़ा दी। एमटी से 73,200 एमटी। कंपनी ने आईसीआईसीआई वेंचर से टीएसएल की पेड-अप इक्विटी पूंजी का 15.22% और हासिल किया, जिससे टीएसएल में कंपनी की इक्विटी हिस्सेदारी वर्तमान में बढ़कर 50% हो गई। वर्ष 2009-10 के दौरान, कंपनी आगे ग्रीस और लुब्रिकेटिंग ऑयल की उत्पादन क्षमता 73,200 मीट्रिक टन से बढ़ाकर 74,280 मीट्रिक टन कर दी गई। मार्च 2010 में, कंपनी ने इंडोनेशिया में पीटी इमानी गंडा उतामा (पीटीआईजीयू) के नाम और शैली के तहत 50:50 संयुक्त उद्यम कंपनी शुरू की - अन्य भागीदार एक मौजूदा इंडोनेशियाई कंपनी, अर्थात पीटी इमानी विकासाना - इंडोनेशिया में ग्रीस और स्नेहक के निर्माण और विपणन के लिए। जून 2010 में, औद्योगिक पैकेजिंग एसबीयू ने आंध्र प्रदेश के चित्तूर में अपना नया संयंत्र शुरू किया। 31 मार्च 2014 को समाप्त वर्ष के दौरान, बामर लॉरी यूके में एंड कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बामर लॉरी (यूके) लिमिटेड (बीएलयूके) ने अपनी होल्डिंग कंपनी बामर लॉरी एंड कंपनी से 2.50 मिलियन डॉलर की कीमत पर अपनी पूंजी में 1,583,280 शेयर वापस खरीदे। वित्तीय वर्ष 2013-14 में भी ब्लूक देखा गया अपने रिजर्व में से 1 मिलियन डॉलर के अपने पहले लाभांश का भुगतान किया, जिसे अंतरिम लाभांश के रूप में भुगतान किया गया था, कोई अंतिम लाभांश नहीं था। बामर लॉरी एंड कंपनी की औद्योगिक पैकेजिंग रणनीतिक व्यापार इकाई ने 2013-14 के दौरान स्टील ड्रम की उच्चतम बिक्री मात्रा दर्ज की। केवल छोटे और मध्यम उद्यमों से एमएस ड्रम खरीदने के लिए सरकारी कंपनियों को निर्देश के मद्देनजर बाजार में कमी के बावजूद यह पूरा किया गया। पिछले वर्ष की तुलना में 8% की वॉल्यूमेट्रिक वृद्धि और 11% की टर्नओवर वृद्धि। विनिर्माण क्षेत्र के विकास में विभिन्न बाधाओं के बावजूद यह हासिल किया गया था, हालांकि बाजार की प्रतिकूल परिस्थितियों के कारण निचला रेखा प्रभावित हुई थी। कंपनी के प्रदर्शन रसायन एसबीयू ने 43 हासिल किए 2013-14 के दौरान विदेशी व्यापार के लिए वॉल्यूम में% वृद्धि और अब तक की सबसे अधिक निर्यात मात्रा दर्ज की गई, जो एक महत्वपूर्ण उपलब्धि है। शीर्ष पंक्ति में कुछ सपाट वृद्धि के बावजूद यह अब तक का सबसे अधिक लाभ है। यह मुख्य रूप से बेहतर उत्पाद मिश्रण और ग्राहकों के लिए मूल्य वर्धित सेवाओं के विपणन के कारण हासिल किया गया था। लिमिटेड, देश में एक बड़ा टूर ऑपरेटर। वैकेशन एक्सोटिका ब्रांड और व्यवसाय के अधिग्रहण के साथ, कंपनी भारत में शीर्ष पांच टूर ऑपरेटरों में से एक बन गई है। यह अब कॉर्पोरेट और सरकारी ग्राहकों के पोर्टफोलियो के लिए हॉलिडे पैकेज प्रदान करती है। जिसकी संख्या लगभग 7,50,000 है। बामर लॉरी एंड कंपनी की इंडस्ट्रियल पैकेजिंग स्ट्रैटेजिक बिजनेस यूनिट ने 2014-15 में अब तक की सबसे अधिक बिक्री दर्ज की। यह इस तथ्य के बावजूद हासिल किया गया कि वित्तीय वर्ष की दूसरी छमाही में एसबीयू के पास एसबीयू से कोई ऑर्डर नहीं था। एमएसएमई से स्टील ड्रम की खरीद पर सरकार के निर्देशों के कारण पीएसयू तेल कंपनियां या सरकार। 2014-15 में, कंपनी के कंटेनर फ्रेट स्टेशनों पर आयात की आवक पिछले वित्त वर्ष की तुलना में 23% बढ़ी। निर्यात की मात्रा भी पिछले वित्त वर्ष की तुलना में 20% बढ़ गई। वर्ष 2014-15 के दौरान कंपनी की लॉजिस्टिक्स सर्विसेज एसबीयू ने पिछले वर्ष की तुलना में टॉप लाइन में 2% की मामूली वृद्धि के बावजूद इस एसबीयू की स्थापना के बाद से अब तक का सबसे अधिक लाभ हासिल किया। यह मुख्य रूप से अर्थव्यवस्था के साथ बेहतर बिक्री मिश्रण के कारण हासिल किया गया था। संचालन की लागत में।वर्ष के दौरान, संभावित सहक्रियाओं से लाभ उठाने के लिए, बामर लॉरी एंड कंपनी ने अपने दो एसबीयू का विलय कर दिया, जिन्हें पहले 'टूर्स एंड ट्रैवल' और 'टूर्स - वेकेशंस एक्सोटिका' के नाम से जाना जाता था और संयुक्त रणनीतिक व्यापार इकाई का नाम बदलकर 'ट्रैवल एंड वैकेशंस' कर दिया गया। एक सहज यात्रा और अवकाश संचालन का निर्माण करें जो अपने व्यापक प्रसार वाले ग्राहकों के लिए यात्रा और अवकाश समाधान प्रदान करता है। 31 मार्च 2016 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, बामर लॉरी एंड कंपनी की औद्योगिक पैकेजिंग रणनीतिक व्यापार इकाई (एसबीयू) ने अब तक का सबसे अधिक लाभ दर्ज किया। समीक्षाधीन वर्ष, कंपनी के ग्रीज़ और लुब्रिकेंट्स एसबीयू की बॉटम-लाइन में पिछले वर्ष की तुलना में मुख्य रूप से कम आधार तेल की कीमतों के अनुकूल प्रभाव के कारण महत्वपूर्ण बदलाव देखा गया। वर्ष के दौरान कम बिक्री की मात्रा हासिल करने के बावजूद, कंपनी का चमड़ा केमिकल्स एसबीयू ने प्रक्रिया दक्षता में सुधार करके और परिचालन उत्कृष्टता की पहल करके मुनाफा कमाया। कंपनी लॉजिस्टिक्स सर्विसेज एसबीयू ने 2015 -16 के दौरान इस एसबीयू की स्थापना के बाद से अब तक की सबसे अधिक टॉप लाइन हासिल की और साल-दर-साल आधार पर 8% की वृद्धि दर्ज की। कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्स में क्षमता को ध्यान में रखते हुए, बामर लॉरी एंड कंपनी ने तापमान नियंत्रित वेयरहाउस (टीसीडब्ल्यू) स्थापित करने का उपक्रम किया। पहला अत्याधुनिक टीसीडब्ल्यू मार्च 2016 में हैदराबाद में कमीशन किया गया था। 31 मार्च 2017 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, बामर लॉरी एंड कंपनी कंपनी ने प्रत्येक शेयर के लिए 3 नए शेयरों के अनुपात में 8,55,01,923 बोनस शेयर जारी किए। वर्ष 2016-17 के दौरान कंपनी की औद्योगिक पैकिंग रणनीतिक व्यापार इकाई (एसबीयू) की बिक्री पिछले वर्ष की तुलना में अधिक थी। उच्च बिक्री की मात्रा केवल छोटे और मध्यम उद्यमों से एमएस ड्रम खरीदने के लिए सरकार और सार्वजनिक उपक्रमों को निर्देश के मद्देनजर उपलब्ध बाजार में कमी के बावजूद पूरा किया गया था। वर्ष के दौरान, एसबीयू ने स्टील की कीमतों में वृद्धि के बावजूद अपनी लाभप्रदता बनाए रखी। एसबीयू ने उच्च बिक्री हासिल की नवी मुंबई संयंत्र का स्थिरीकरण और विभिन्न विनिर्माण इकाइयों में परिचालन उत्कृष्टता के माध्यम से परिचालन क्षमता में सुधार। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, पीएसयू तेल कंपनियों, प्रमुख बहुराष्ट्रीय कंपनियों और अन्य निजी खिलाड़ियों से गंभीर मूल्य प्रतिस्पर्धा और बेस ऑयल और लिथियम हाइड्रॉक्साइड की कीमतों में तेज वृद्धि के बावजूद , बामर लॉरी एंड कंपनी के ग्रीस और लुब्रिकेंट्स एसबीयू पिछले साल की तुलना में उत्पादन और बिक्री के मामले में अपने समग्र प्रदर्शन स्तर को बेहतर बनाने में सक्षम थे। 2016-17 के दौरान, एसबीयू के बिक्री कारोबार में पिछले साल की तुलना में 6.5% की वृद्धि देखी गई। हालांकि, लिथियम हाइड्रॉक्साइड की कीमत में असामान्य वृद्धि, वर्ष की दूसरी छमाही में बेस ऑयल की कीमतों में वृद्धि और अन्य इनपुट कीमतों में वृद्धि के कारण वर्ष के लिए निचला रेखा प्रभावित हुआ है जो ग्राहकों को पूरी तरह से पारित नहीं किया जा सका। बाजार की स्थिति और संविदात्मक वितरण शर्तों के कारण। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी के लेदर केमिकल्स एसबीयू ने लागत में कमी और दक्षता में सुधार की पहल और प्रमुख कच्चे माल की कीमतों में कमी के साथ मिलकर घरेलू बिक्री में वृद्धि के माध्यम से महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त किया। एसबीयू ने हासिल किया। इसकी स्थापना के बाद से इस गतिविधि से अब तक का सबसे अधिक लाभ। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी का कंटेनर फ्रेट स्टेशन (सीएफएस) व्यवसाय पिछले वर्ष की तुलना में मात्रा, राजस्व और आय में वृद्धि करने में विफल रहा, जो मुख्य रूप से लागू की जा रही नीतियों के प्रतिकूल प्रभावों के कारण हुआ। डायरेक्ट पोर्ट डिलीवरी और उद्योग में प्रचलित प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को बढ़ावा देने के लिए सरकार द्वारा। कंपनी ग्राहकों के अपने वर्तमान सेट को बनाए रखने में सक्षम थी। कंपनी के सीएफएस में लोडेड आयात की आवक पिछले वित्त वर्ष की तुलना में 8% कम थी। निर्यात के मोर्चे पर कोई वृद्धि नहीं हुई। अंतरिक्ष के बेहतर उपयोग के कारण कंपनी की वेयरहाउसिंग गतिविधि ने वर्ष के दौरान अच्छा प्रदर्शन करना जारी रखा। 2016-17 के दौरान कंपनी की लॉजिस्टिक सर्विसेज वर्टिकल ने अब तक का सर्वोच्च टॉप लाइन हासिल किया और टर्नओवर में 13% की वृद्धि दर्ज करते हुए पीबीटी दर्ज किया। पिछले वर्ष। रसद सेवाओं (एलएस) वर्टिकल ने वर्ष के दौरान महासागर माल पर उच्चतम मात्रा हासिल की। ​​बामर लॉरी एंड कंपनी के निदेशक मंडल ने 29 मई 2018 को आयोजित अपनी बैठक में आरसीहॉबीटेक के 10% इक्विटी शेयर के अधिग्रहण को मंजूरी दे दी। सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड, जिसमें से 2% भारतीय प्रबंधन संस्थान-कलकत्ता इनोवेशन पार्क (IIM-CIP) को स्टार्ट-अप को ऊष्मायन सहायता प्रदान करने और कानपुर फ्लावरसाइक्लिंग प्राइवेट लिमिटेड के 8.5% इक्विटी शेयर के अधिग्रहण के लिए स्थानांतरित किया जाएगा, जिसमें से 2 स्टार्ट-अप को ऊष्मायन सहायता प्रदान करने के लिए % आईआईएम-सीआईपी को हस्तांतरित किया जाएगा। रणनीतिक योजना के हिस्से के रूप में, बामर लॉरी एंड कंपनी लगातार रसद क्षेत्र में विकास के अवसरों की तलाश कर रही है।इस संदर्भ में, विशाखापत्तनम पोर्ट लॉजिस्टिक्स पार्क लिमिटेड (VPLPL) के नाम से एक संयुक्त उद्यम बनाया गया है, जिसमें विशाखापत्तनम पोर्ट ट्रस्ट (VPT) इक्विटी का 40% योगदान देता है और शेष 60% आपकी कंपनी द्वारा एक मल्टी मॉडल लॉजिस्टिक्स स्थापित करने के लिए वित्तपोषित किया जा रहा है। वीपीटी द्वारा कंपनी को आवंटित 53 एकड़ भूमि पर विशाखापत्तनम में हब। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी ने रेल कनेक्टिविटी को पूरा किया, लोडेड और खाली कंटेनरों के भंडारण के लिए यार्ड तैयार किया। वर्ष 2017-18 के दौरान, कंपनी का औद्योगिक तलोजा में पैकिंग प्लांट को विनिर्माण के लिए राष्ट्रीय पुरस्कार के तहत गोल्ड श्रेणी के लिए रेट किया गया था। वर्ष के दौरान, एसबीयू ने स्टील की कीमतों में वृद्धि के बावजूद अपनी लाभप्रदता बनाए रखी। एसबीयू ने उच्च बिक्री राजस्व और मात्रा हासिल की और विभिन्न विनिर्माण इकाइयों में अपनी समग्र दक्षता में सुधार किया। कंपनी के ग्रीस और स्नेहक एसबीयू के प्रत्यक्ष बिक्री खंड ने 2017-18 में बिक्री की मात्रा में मामूली गिरावट दर्ज की। नकारात्मक वृद्धि एसबीयू के गैर-निविदा व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित करने का परिणाम थी, जिसमें वॉल्यूम-ड्राइविंग टेंडर व्यवसायों से बेहतर मार्जिन था। चैनल सेल्स सेगमेंट पर कंपनी के बढ़ते जोर के लिए, SBU ने 2017-18 के दौरान चैनल सेल्स वॉल्यूम में 25% से अधिक की उत्कृष्ट वृद्धि हासिल की। ​​समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी के लेदर केमिकल्स SBU ने वॉल्यूम और रेवेन्यू में वृद्धि दर्ज की। दोनों फैटलिकॉर और सिंटन सेगमेंट में अच्छी वृद्धि देखी गई। एसबीयू ने कच्चे माल की बढ़ती कीमतों के प्रतिकूल प्रभाव के बावजूद लाभप्रदता बनाए रखी। पिछला वर्ष मुख्य रूप से सरकार द्वारा सीएफएस की भागीदारी के बिना डायरेक्ट पोर्ट डिलीवरी सिस्टम को बढ़ावा देने के कारण हुआ। उद्योग में प्रचलित प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य के परिणामस्वरूप संभाले गए वॉल्यूम पर कम मार्जिन हुआ। हालांकि, कंपनी ग्राहकों के अपने वर्तमान सेट को बनाए रखने में सक्षम थी। पिछले वित्त वर्ष की तुलना में कंपनी के सीएफएस में लोडेड आयात की आवक में 14% की कमी आई। हालांकि निर्यात में 21% की वृद्धि हुई। जगह के बेहतर उपयोग के कारण वर्ष के दौरान वेयरहाउसिंग गतिविधि ने अच्छा प्रदर्शन जारी रखा। कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्स में क्षमता को ध्यान में रखते हुए, बामर लॉरी एंड कंपनी ने तापमान नियंत्रित वेयरहाउस (टीसीडब्ल्यू) स्थापित करने का उपक्रम किया। राय, हरियाणा में दूसरा टीसीडब्ल्यू अक्टूबर 2017 में हैदराबाद में मार्च 2016 में चालू होने के बाद अक्टूबर 2017 में शुरू हुआ। रक्सौल में एकीकृत चेक पोस्ट (आईसीपी) संचालन प्रबंधित कंपनी द्वारा मार्च 2018 से चालू हो गया। 2017-18 में, कंपनी की लॉजिस्टिक्स सर्विसेज (एलएस) एसबीयू को टॉप-लाइन में 9% की गिरावट का सामना करना पड़ा, मुख्य रूप से कड़ी प्रतिस्पर्धा के कारण प्रति नौकरी राजस्व में भारी कमी आई। हवा और समुद्री माल ढुलाई के क्षेत्रों में। इसके परिणामस्वरूप, एसबीयू की निचली रेखा भी पिछले वर्ष की तुलना में मामूली रूप से प्रभावित हुई। एसबीयू निजी क्षेत्र से अपने कारोबार को साल-दर-साल 3% तक बढ़ाने में सक्षम था। आधार, चेन्नई, मुंबई और कोलकाता शाखाओं से समुद्री निर्यात भाड़े से आने वाली बड़ी वृद्धि के साथ। प्रोजेक्ट लॉजिस्टिक्स टीम प्रतिष्ठित ऑर्डर हासिल करने में सक्षम थी और ग्राहकों से प्रशंसा अर्जित करते हुए उन्हें बहुत कुशलता से निष्पादित किया। एसबीयू ने वर्ष के दौरान अपने मौजूदा को अपग्रेड करना जारी रखा संचालन सॉफ्टवेयर पैकेज, जिसका लाभ आने वाले वर्षों में अनुभव किए जाने की संभावना है। बामर लॉरी एंड कंपनी के टिकटिंग एसबीयू ने 2017-18 में टर्नओवर और लाभ में उल्लेखनीय प्रगति देखी। दूसरी ओर, वेकेशन वर्टिकल ने वित्तीय वर्ष को कम के साथ समाप्त किया। एनआरआई कारोबार में कमी, कम जीआईटी और एफआईटी के कारण टर्नओवर। कंपनी की रिफाइनरी एंड ऑयल फील्ड सर्विसेज (आरओएफएस) ने 2017-18 में लक्षित टर्नओवर और लाभ हासिल किया। परिचालन क्षमता उच्चतम स्तर पर बनाए रखी गई थी, जिसकी तुलना में बहुत अधिक थ्रूपुट और क्षमता उपयोग किया गया था। एसबीयू ने वित्तीय वर्ष 2017-18 के दौरान अपने आईएसओ प्रमाणन को 2008 से 2015 संस्करण में अपग्रेड किया। नया प्रमाणपत्र डीएनवी द्वारा जारी किया गया है और मार्च 2020 तक वैध है। वर्ष 2019 के दौरान, संयुक्त उद्यम (जेवी) ट्रांसफे सर्विसेज लिमिटेड (टीएसएल) कुछ आपूर्तिकर्ताओं से क्रेडिट की व्यवस्था करने में सक्षम थी, जिससे पीएसयू संस्थाओं को लंबित आपूर्ति निष्पादित करना संभव था। वर्ष 2019 के दौरान, कंपनी ने बामर लॉरी (यूके) लिमिटेड (बीएलयूके) के संचालन को बंद करने के लिए कदम उठाए। , कंपनी की एक सहायक कंपनी है और यूनाइटेड किंगडम में अधिकारियों से आवश्यक वैधानिक मंजूरी प्राप्त करने की प्रक्रिया में है। इस प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, पीटी बामर लॉरी इंडोनेशिया (पीटीबीएलआई) के शेयर, जो कि बीएलयूके के पास थे, बामर को हस्तांतरित कर दिए गए हैं। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान लॉरी। ऐसा महसूस किया गया कि कंपनी की स्वैच्छिक समापन की प्रक्रिया वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान पूरी हो जाएगी। वित्त वर्ष 2018-19 के दौरान, पीटी बामर लॉरी इंडोनेशिया कंपनी का एक संयुक्त उद्यम बन गया।