HDFC Bank Ltd Share Price (HDFCBANK)

एचडीएफसी बैंक लिमिटेड एक सार्वजनिक रूप से आयोजित बैंकिंग कंपनी है जो खुदरा बैंकिंग, थोक बैंकिंग और ट्रेजरी संचालन सहित कई प्रकार की बैंकिंग और वित्तीय सेवाएं प्रदान करने में लगी हुई है। मुंबई में मुख्यालय, एचडीएफसी बैंक एक नई पीढ़ी का निजी क्षेत्र का बैंक है जो बैंकिंग सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है। थोक पक्ष पर वाणिज्यिक और निवेश बैंकिंग और खुदरा पक्ष पर लेनदेन/शाखा बैंकिंग। बैंक की बहरीन में 4 विदेशी थोक बैंकिंग शाखा, हांगकांग में एक शाखा और संयुक्त अरब अमीरात और केन्या में 2 प्रतिनिधि कार्यालय हैं। बैंक की दो सहायक कंपनियां हैं, एचडीएफसी सिक्योरिटीज लिमिटेड (एचएसएल) और एचडीबी फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड (एचडीबीएफएसएल)। बैंक के एटीएम नेटवर्क को सभी घरेलू और अंतरराष्ट्रीय वीजा/मास्टरकार्ड, वीजा इलेक्ट्रॉन/मेस्ट्रो, प्लस/साइरस और अमेरिकन एक्सप्रेस क्रेडिट/चार्ज कार्डधारकों द्वारा एक्सेस किया जा सकता है। बैंक के शेयर बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज लिमिटेड और द नेशनल स्टॉक एक्सचेंज ऑफ इंडिया लिमिटेड में सूचीबद्ध हैं। बैंक के अमेरिकी डिपॉजिटरी शेयर (एडीएस) न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज (एनवाईएसई) में सूचीबद्ध हैं और बैंक की वैश्विक डिपॉजिटरी रसीदें (जीडीआर) लक्समबर्ग स्टॉक में सूचीबद्ध हैं। Exchange.HDFC Bank Ltd को 30 अगस्त, 1994 को हाउसिंग डेवलपमेंट फ़ाइनेंस कॉर्पोरेशन लिमिटेड द्वारा शामिल किया गया था। वर्ष 1994 में, हाउसिंग डेवलपमेंट फ़ाइनेंस कॉर्पोरेशन लिमिटेड स्थापित करने के लिए भारतीय रिज़र्व बैंक से 'सैद्धांतिक रूप से' अनुमोदन प्राप्त करने वाले पहले लोगों में से एक था। भारतीय बैंकिंग उद्योग के आरबीआई के उदारीकरण के हिस्से के रूप में निजी क्षेत्र में एक बैंक। एचडीएफसी बैंक ने जनवरी 1995 में एक अनुसूचित वाणिज्यिक बैंक के रूप में परिचालन शुरू किया। रेमन हाउस, चर्चगेट शाखा का उद्घाटन 16 जनवरी 1995 को बैंक की पहली शाखा के रूप में हुआ। मार्च 1995 में, एचडीएफसी बैंक ने 50 करोड़ रुपये का आरंभिक सार्वजनिक प्रस्ताव (आईपीओ) (5 करोड़ इक्विटी शेयर 10 रुपये प्रति सममूल्य पर) लॉन्च किया, जो रिकॉर्ड 55 गुना ओवरसब्सक्रिप्शन हासिल करता है। एचडीएफसी बैंक को 19 मई 1995 को बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध किया गया था। बैंक को 8 नवंबर 1995 को नेशनल स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध किया गया था। वर्ष 1996 में, बैंक को NSCCL द्वारा समाशोधन बैंक के रूप में नियुक्त किया गया था। वर्ष 1997 में, खुदरा निवेश सलाहकार सेवाएं शुरू की गईं। वर्ष 1998 में, उन्होंने अपना पहला खुदरा ऋण देने वाला उत्पाद, शेयरों के खिलाफ ऋण। वर्ष 1999 में, बैंक ने ऑनलाइन, रीयल-टाइम नेटबैंकिंग लॉन्च किया। फरवरी 2000 में, बेनेट, कोलमैन एंड कंपनी / टाइम्स ग्रुप के स्वामित्व वाले टाइम्स बैंक लिमिटेड का बैंक लिमिटेड के साथ विलय हो गया। यह भारत में दो नई पीढ़ी के निजी बैंकों का पहला विलय था। बैंक वीज़ा (वीज़ा इलेक्ट्रॉन) के सहयोग से अंतर्राष्ट्रीय डेबिट कार्ड लॉन्च करने वाला पहला बैंक था। वर्ष 2001 में, उन्होंने अपना क्रेडिट कार्ड व्यवसाय शुरू किया। इसके अलावा, वे केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड (CBDT) के साथ-साथ RBI द्वारा प्रत्यक्ष करों को स्वीकार करने के लिए अधिकृत होने वाले पहले निजी क्षेत्र के बैंक बन गए। वर्ष के दौरान, बैंक ने बैंगलोर स्थित व्यापार समाधान सॉफ्टवेयर के साथ एक रणनीतिक गठजोड़ किया डेवलपर, टैली सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड एसएमई को ऑन-लाइन लेखा और बैंकिंग सेवाओं की सुविधा प्रदान करने वाले उत्पादों और सेवाओं के विकास और पेशकश के लिए। 20 जुलाई 2001 को, एचडीएफसी बैंक की अमेरिकी डिपॉजिटरी रसीद (एडीआर) को न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में प्रतीक एचडीबी के तहत सूचीबद्ध किया गया था। साथ ही, उन्होंने ग्राहकों को बीमा प्रीमियम का ऑनलाइन भुगतान प्रदान करने के लिए एलआईसी के साथ गठबंधन किया। वर्ष 2002-03 के दौरान, बैंक ने शाखाओं की संख्या 171 से बढ़ाकर 231 कर दी और बैंक के एटीएम नेटवर्क का आकार 479 से बढ़ा दिया। 732 नग तक। उन्होंने 'व्यापारी अधिग्रहण' व्यवसाय में भी अपनी उपस्थिति का विस्तार किया। वर्ष 2003-04 के दौरान, बैंक ने वितरण नेटवर्क का विस्तार किया, जिसकी शाखाओं की संख्या 231 नग से बढ़कर 312 नग हो गई और बैंक के एटीएम का आकार बढ़ गया। नेटवर्क 732 नग से बढ़कर 910 नग हो गया। सितंबर 2003 में, उन्होंने एचडीएफसी लिमिटेड के साथ एक व्यवस्था के माध्यम से आवास ऋण व्यवसाय में प्रवेश किया, जिससे वे एचडीएफसी होम लोन उत्पाद बेचते हैं। वर्ष 2004-05 के दौरान, बैंक ने संख्या के साथ वितरण नेटवर्क का विस्तार किया शाखाओं की संख्या 312 से बढ़कर 467 हो गई और बैंक के एटीएम नेटवर्क का आकार 910 से बढ़कर 1147 हो गया। वर्ष 2006-07 के दौरान शाखाओं की संख्या 467 संख्या (211 शहरों में) से बढ़ाकर 535 संख्या (228 शहरों में) और एटीएम की संख्या 1147 संख्या से बढ़ाकर 1323 संख्या करने के साथ वितरण नेटवर्क का विस्तार किया गया। वितरण नेटवर्क का विस्तार शाखाओं की संख्या 535 नग (228 शहरों में) से बढ़कर 684 नग (316 शहरों में) और एटीएम की संख्या 1323 नग से 1605 नग तक हो गया। उन्होंने स्वयं सहायता समूहों को सीधे ऋण देना शुरू किया। इसके अलावा, उन्होंने थुडियालुर गांव (तमिलनाडु) में एसएचजी को ऋण देने के लिए एक समर्पित शाखा खोली। 28 सितंबर, 2005 को, बैंक ने एचडीएफसी सिक्योरिटीज लिमिटेड में अपनी हिस्सेदारी 29.5% से बढ़ाकर 55% कर दी। नतीजतन, एचडीएफसी सिक्योरिटीज लिमिटेड की सहायक कंपनी बन गई। बैंक। वर्ष 2007-08 के दौरान, बैंक ने 77 नग नई शाखाएँ जोड़ीं, कुल मिलाकर 761 नग शाखाएँ।साथ ही, 372 नग नए एटीएम भी जोड़े गए, एटीएम नेटवर्क का आकार 1605 नग से 1977 नग हो गया। एचडीबी फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड 31 अगस्त, 2007 से एक सहायक कंपनी बन गई। 2 जून, 2007 को, बैंक ने 19 शाखाएं खोलीं। दिल्ली और राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र (एनसीआर) में एक दिन में। वर्ष 2008-09 के दौरान, बैंक ने 327 शहरों में 761 शाखाओं से 528 भारतीय शहरों में 1,412 शाखाओं में अपने वितरण नेटवर्क का विस्तार किया। बैंक के एटीएम 1,977 से बढ़कर 3,295 हो गए समामेलन की योजना के अनुसार, सेंचुरियन बैंक ऑफ पंजाब लिमिटेड को 23 मई, 2008 से बैंक के साथ समामेलित किया गया था। विलय की नियत तारीख 01 अप्रैल, 2008 थी। समामेलन ने एचडीएफसी बैंक के संदर्भ में महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ा। बढ़ी हुई शाखा नेटवर्क, भौगोलिक पहुंच और ग्राहक आधार, और कुशल जनशक्ति का एक बड़ा पूल। अक्टूबर 2008 में, बैंक ने बहरीन में अपनी पहली विदेशी वाणिज्यिक शाखा खोली। शाखा ट्रेजरी और व्यापार वित्त उत्पादों सहित बैंक की बैंकिंग सेवाओं की पेशकश करती है। अनिवासी भारतीयों के लिए कॉर्पोरेट ग्राहकों और धन प्रबंधन उत्पादों के लिए। वर्ष 2009-10 के दौरान, बैंक ने अपने वितरण नेटवर्क को 528 शहरों में 1,412 शाखाओं से 779 शहरों में 1,725 ​​शाखाओं तक विस्तारित किया। बैंक के एटीएम 3,295 नग से बढ़कर 4,232 नग हो गए वर्ष 2010-11 के दौरान, बैंक ने 779 शहरों में 1,725 ​​शाखाओं से 996 भारतीय शहरों में 1,986 शाखाओं तक अपने वितरण नेटवर्क का विस्तार किया। बैंक के एटीएम 4,232 से बढ़कर 5,471 नग हो गए। कॉल बैंकिंग सेवा, ग्राहकों को बैंक में आए बिना या ऑनलाइन कनेक्ट किए बिना बैंकिंग सेवाओं का उपयोग करने की अनुमति देती है। ऋण स्वीकृति और संवितरण की प्रक्रिया। 2016 में, एचडीएफसी बैंक ने एटीएम में ऋण वितरण मशीन (एलडीएम) में एटीएम को चालू करने के लिए देश के पहले नवाचार के रूप में पेश किया, जिससे बैंक के एटीएम की कार्यक्षमता का विस्तार हुआ। वित्त वर्ष 2017 के दौरान, बैंक ने 195 शाखाएं जोड़ीं 2657 शहरों और कस्बों में अपने भौतिक वितरण नेटवर्क को 4,715 शाखाओं तक ले जाना। एटीएम की संख्या बढ़ाकर 12,260 कर दी गई है। इसके अलावा बैंक ने अपने ग्राहक आधार को 3.77 करोड़ से बढ़ाकर 4.05 करोड़ कर लिया है, जिसमें अर्ध-शहरी और ग्रामीण बाजारों पर निरंतर ध्यान केंद्रित किया गया है। इसकी 52% से अधिक शाखाएं। बैंक ने 2013 में आरबीआई स्वैप विंडो के तहत एनआरआई ग्राहकों से विशेष एफसीएनआर (बी) जमा में 3.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर जुटाए थे। इन जमाओं का एक बड़ा हिस्सा 3 साल के कार्यकाल के लिए था, वे आए सितंबर-नवंबर 2016 के दौरान छुटकारे के लिए। इनमें से 3.02 बिलियन अमरीकी डालर बह गए और 31 मार्च 2017 को समाप्त वर्ष के लिए 355.67 मिलियन अमरीकी डालर बकाया थे। वित्त वर्ष 2018 के दौरान, बैंक ने 72 बैंकिंग आउटलेट जोड़े और 2691 शहरों में कुल 4787 हो गए। और कस्बे। कुल नेटवर्क में अर्ध-शहरी और ग्रामीण आउटलेट्स की हिस्सेदारी 53% है। एटीएम की संख्या भी 12,260 से बढ़कर 12,635 हो गई। 31 मार्च 2018 तक बैंक के ग्राहकों की संख्या 4.36 करोड़ से अधिक थी। पिछले वर्ष में 4.05 करोड़ से। वित्त वर्ष 2019 में बैंक ने 23,715.9 करोड़ रुपये जुटाए। इसमें आवास विकास वित्त निगम लिमिटेड को 8,500 करोड़ रुपये का अधिमान्य आवंटन, 2,775.0 करोड़ रुपये का एक योग्य संस्थागत प्लेसमेंट और 1,820 मिलियन अमरीकी डालर की एडीआर पेशकश शामिल है। (12,440.9 करोड़ रुपये)। वित्त वर्ष 2019 के दौरान, बैंक को शीर्ष 50 सबसे मूल्यवान भारतीय ब्रांडों के ब्रैंडजेड सर्वेक्षण में लगातार चौथे वर्ष भारत का सबसे मूल्यवान ब्रांड नामित किया गया था। एचडीएफसी बैंक को ग्राहकों द्वारा भारत में नंबर 1 स्थान दिया गया था। फोर्ब्स पत्रिका द्वारा विश्व के सर्वश्रेष्ठ बैंकों के सर्वेक्षण का पहला संस्करण। निदेशक मंडल ने 22 मई 2019 को आयोजित अपनी बैठक में बैंक के एक इक्विटी शेयर के उप-विभाजन पर विचार किया और प्रत्येक में 2 / - रुपये के अंकित मूल्य वाले उप-विभाजन को मंजूरी दी। 1/- रुपये के अंकित मूल्य के दो इक्विटी शेयर और बैंक के मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन की पूंजी से संबंधित प्रासंगिक खंडों में परिणामी परिवर्तन। वित्त वर्ष 2019 के दौरान, बैंक ने 316 बैंकिंग आउटलेट जोड़े और कुल 5,103 फैले हुए थे। 2,748 शहर और कस्बे। कुल नेटवर्क में अर्ध-शहरी और ग्रामीण आउटलेट्स की हिस्सेदारी 53% है। एटीएम की संख्या भी 12,635 से बढ़कर 13,160 हो गई। 31 मार्च 2019 तक बैंक के ग्राहकों की कुल संख्या 4.90 से अधिक थी। पिछले वर्ष में 4.36 करोड़ रुपये से अधिक। FY2020 के दौरान, बैंक ने 313 बैंकिंग आउटलेट जोड़े और 2,803 शहरों और कस्बों में कुल 5,416 हो गए। नेटवर्क में अर्ध-शहरी और ग्रामीण आउटलेट्स की हिस्सेदारी 52% है। संख्या एटीएम और नकद जमा और निकासी मशीनों की संख्या भी 13,489 से बढ़कर 14,901 हो गई। 31 दिसंबर 2020 तक, बैंक का वितरण नेटवर्क 2,866 शहरों और कस्बों में 5,485 शाखाओं और 15,541 एटीएम और नकद जमा मशीनों (सीडीएम) पर था। बैंक ने 354 भी जोड़े वर्ष 2021 के दौरान शाखाएं, 2,902 शहरों / कस्बों में कुल 5,608 हो गईं।31 मार्च 2021 तक, बैंक का वितरण नेटवर्क 2902 शहरों और कस्बों में 5608 शाखाओं और 16087 एटीएम और कैश डिपॉजिट मशीनों पर था। 30 सितंबर 2021 तक, बैंक का वितरण नेटवर्क 2929 शहरों और कस्बों में 5686 शाखाओं और 16642 एटीएम और नकद जमा मशीनों पर था। 31 मार्च 2022 तक, बैंक का वितरण नेटवर्क 6,342 शाखाओं और 18,130 एटीएम / नकद में था। 3,188 शहरों और कस्बों में जमा और निकासी मशीनें (सीडीएम)। 2022 के दौरान, बैंक के पास 21,683 बैंकिंग आउटलेट थे। इसने वर्ष के दौरान 734 शाखाओं को जोड़ा, जो कुल मिलाकर 6,342 हो गई। एचडीएफसी बैंक लिमिटेड के निदेशक मंडल ने अपनी बैठक में आयोजित की। 4 अप्रैल, 2022 को निम्नलिखित के एकीकरण के लिए समामेलन की एक समग्र योजना को मंजूरी दी गई: (i) एचडीएफसी इन्वेस्टमेंट्स लिमिटेड और एचडीएफसी होल्डिंग्स लिमिटेड, आवास विकास वित्त निगम लिमिटेड (एचडीएफसी लिमिटेड') की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियां, एचडीएफसी लिमिटेड में और ( ii) एचडीएफसी लिमिटेड के साथ और एचडीएफसी बैंक में और उससे संबंधित मामले। नियत तारीख से और एचडीएफसी लिमिटेड के साथ और एचडीएफसी बैंक में समामेलन प्रभावी होने पर, एचडीएफसी लिमिटेड को स्थानांतरित कर दिया जाएगा और उसमें निहित या माना जाएगा एचडीएफसी बैंक को हस्तांतरित और निहित चिंता के रूप में।