कंपनी के बारे में
ट्री हाउस एजुकेशन एंड एक्सेसरीज लिमिटेड शिक्षा और संबंधित सेवाएं प्रदान करता है जिसमें शिक्षा के बुनियादी ढांचे को पट्टे पर देना शामिल है। अपने प्री-स्कूल व्यवसाय में, कंपनी ने वित्तीय वर्ष 2016-17 में अपने समग्र व्यवसाय मॉडल को स्व-संचालित केंद्रों से फ्रेंचाइजी केंद्रों में बदल दिया है। प्री-स्कूल 'ट्री हाउस', 'ब्रेनवर्क' और 'ग्लोबल चैंप्स' के ब्रांड नामों के तहत संचालित होते हैं। इसके प्री-स्कूल मुख्य रूप से 1.5 से 6 वर्ष के आयु वर्ग के छात्रों की सेवा करते हैं। इसके प्री-स्कूल मानकीकृत सेवाएं प्रदान करते हैं और शिक्षण पद्धतियाँ। यह प्लेग्रुप, नर्सरी, जूनियर किंडरगार्टन और वरिष्ठ किंडरगार्टन पाठ्यक्रम प्रदान करता है। कंपनी अपने सभी प्री-स्कूल शिक्षकों को शिक्षण विधियों और प्रारंभिक बाल देखभाल पर निरंतर प्रशिक्षण प्रदान करती है, ताकि शिक्षण विधियों और छात्रों की जरूरतों में बदलाव के साथ तालमेल रखा जा सके। कंपनी का प्री-स्कूल नेटवर्क बड़े पैमाने पर महाराष्ट्र, गुजरात, कर्नाटक, राजस्थान, पश्चिम बंगाल और आंध्र प्रदेश राज्यों में केंद्रित है। शिक्षण सहायक सामग्री, शिक्षा प्रदान करने के तरीकों की आपूर्ति, छात्रों और शिक्षक प्रशिक्षण के लिए पाठ्येतर गतिविधियों का आयोजन। ट्री हाउस एजुकेशन एंड एक्सेसरीज़ लिमिटेड को मूल रूप से 10 जुलाई, 2006 को ट्री हाउस एजुकेशन एंड एक्सेसरीज प्राइवेट लिमिटेड नाम से एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के रूप में शामिल किया गया था। वर्ष 2007 में, कंपनी ने 1 अप्रैल, 2007 को एक मंदी बिक्री समझौते के माध्यम से प्रोपराइटरशिप फर्म, ट्री हाउस का अधिग्रहण किया। साथ ही, उन्होंने अपनी विस्तार योजनाओं के एक हिस्से के रूप में पहला फ्रेंचाइजी प्री-स्कूल लॉन्च किया। वर्ष 2008 में, कंपनी ने लॉन्च किया शिक्षक प्रशिक्षण कार्यक्रम। उन्होंने K-12 स्कूलों को शैक्षिक सेवाएं और बुनियादी सुविधाएं प्रदान करना शुरू किया। साथ ही, उन्होंने 'मुस्कान' नाम से डे केयर सेंटर शुरू किए। दिसंबर 2010 में, कंपनी को पब्लिक लिमिटेड कंपनी में बदल दिया गया और नाम बदल दिया गया ट्री हाउस एजुकेशन एंड एक्सेसरीज लिमिटेड
15 जून, 2011 तक, कंपनी के पास 'ट्री हाउस' ब्रांड नाम के तहत 223 प्री-स्कूल हैं, जिनमें 149 स्कूल कंपनी द्वारा संचालित हैं, या स्व-संचालित हैं, और बाकी अपने फ्रेंचाइजी के माध्यम से संचालित हैं। हाल के वर्षों में , कंपनी ने K-12 स्कूलों को शैक्षिक सेवाएं प्रदान करने में शाखा लगाई है। कंपनी जयपुर, झुंझुनू, वडोदरा, पुणे और ऐसे अन्य शहरों में स्थित अतिरिक्त सात K-12 स्कूलों को शैक्षिक सेवाएं प्रदान करने का इरादा रखती है, जिन्हें K द्वारा पहचाना जाएगा। -12 स्कूल संचालक, वित्त वर्ष 2013 तक। इस उद्देश्य के लिए, उन्होंने कुछ K-12 स्कूल संचालकों के साथ चार K-12 स्कूलों को शैक्षिक सेवाएं प्रदान करने के लिए पूरक समझौते किए हैं। कंपनी ने प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (IPO) के साथ पूंजी बाजार में प्रवेश किया। ) जो 10 अगस्त, 2011 को खुला, जहां कंपनी ने 84,32,189 शेयरों की पेशकश की। 10/- रुपये के शेयरों को 135/- रुपये पर पेश किया गया (6/- रुपये की छूट खुदरा निवेशकों को दी गई)। इस मुद्दे को ओवरसब्सक्राइब किया गया था। और कंपनी ने कुल 112 करोड़ रुपये जुटाए। कंपनी के शेयर 26 अगस्त, 2011 को बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज लिमिटेड (बीएसई) और नेशनल स्टॉक एक्सचेंज ऑफ इंडिया लिमिटेड (एनएसई) में सूचीबद्ध थे। आईपीओ से पहले कंपनी ने 12, प्री आईपीओ प्लेसमेंट के रूप में 64,154 इक्विटी शेयर विभिन्न निवेशकों के लिए 150/- रुपये की कीमत पर। 2012 में, कंपनी ने एमटी एजुकेयर लिमिटेड के साथ एक गैर-बाध्यकारी समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। VCCircle वार्षिक पुरस्कार 2013 में समर्थित शिक्षा कंपनी पुरस्कार'। 2014 में, कंपनी के बोर्ड ने वड़ोदरा में स्कूल की भूमि के मुद्रीकरण के लिए समझौता ज्ञापन को मंजूरी दी। कंपनी ने एचडीएफसी लिमिटेड के अध्यक्ष श्री दीपक पारेख के हाथों धारावी में अपने ग्लोबल चैंप्स प्रीस्कूल सेंटर का भी उद्घाटन किया। 31 मार्च 2014 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष के दौरान, कंपनी ने 86 प्रीस्कूल खोले। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी ने कुछ प्री-स्कूलों में डे केयर सेवाएं शुरू कीं और आईटी, आईटीईएस, बैंकिंग और बड़े नियोक्ताओं के साथ गठजोड़ भी किया। अपने कर्मचारियों के लिए डे केयर सेवाएं प्रदान करने के लिए परामर्श स्थान। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, ट्री हाउस ने अपने शिक्षक प्रशिक्षण कार्यक्रम में सहयोग करने के लिए एसएनडीटी विश्वविद्यालय के साथ करार किया। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी ने मुंबई में 5 प्री-स्कूल केंद्र खोले ग्लोबल चैंप्स का ब्रांड कम लागत वाली गुणवत्ता पूर्व-प्राथमिक शिक्षा प्रदान करेगा। जून 2013 में, ट्री हाउस एजुकेशन एंड एक्सेसरीज ने सभी संपत्तियों के साथ ब्रेनवर्क्स लर्निंग सिस्टम्स प्राइवेट लिमिटेड का स्वामित्व प्राप्त किया। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी के 12,04,800 वारंट 12,04,800 इक्विटी शेयरों में परिवर्तित किए गए थे और कंपनी के प्रमोटरों को आवंटित किए गए थे। इक्विटी शेयरों में परिवर्तित सभी वारंट 50,900 इक्विटी शेयरों को छोड़कर संबंधित स्टॉक एक्सचेंजों में सूचीबद्ध हैं, जिसके लिए बीएसई लिमिटेड, नेशनल स्टॉक से कंपनी द्वारा लिस्टिंग अनुमोदन मांगा गया है। एक्सचेंज ऑफ इंडिया लिमिटेड (एनएसई) और एमसीएक्स स्टॉक एक्सचेंज लिमिटेड (एमसीएक्स-एसएक्स)
31 मार्च 2015 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, कंपनी ने 119 स्व-संचालित प्री-स्कूल और 3 प्री-स्कूलों की फ्रेंचाइजी खोली।नए केंद्र खोले गए आगरा, अजमेर, इलाहाबाद, बारीपदा, ब्यावर, भिलाई, बीकानेर, बर्धवान, कटक, देवास, गाजियाबाद, गोपालगंज, गोरखपुर, ग्वालियर, हाजीपुर, हजारीबाग, झांसी, कोच्चि, कोटा, कोझिकोड, पेन, रतलाम, त्रिवेंद्रम, उज्जैन और विशाखापत्तनम। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी ने देश भर में 150 केंद्रों में अपनी डे केयर सेवाओं का विस्तार किया। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी ने निर्गम के माध्यम से धन जुटाया और 440 रुपये के निर्गम मूल्य पर 4,545,454 इक्विटी शेयरों का आवंटन किया। /- प्रति इक्विटी शेयर, योग्य 1,999,999,760/- रुपये योग्य संस्थागत खरीददारों को योग्य संस्थान प्लेसमेंट के माध्यम से। इस मुद्दे का उद्देश्य कंपनियों की व्यावसायिक गतिविधियों का विस्तार करना है। 31 मार्च 2016 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, कंपनी ने 116 सेल्फ- संचालित प्री-स्कूल केंद्र और प्री-स्कूल की 2 फ्रेंचाइजी। साथ ही पुनर्गठन के हिस्से के रूप में 85 संख्या में स्व-संचालित प्री-स्कूल केंद्र बंद कर दिए गए थे, इस प्रकार 31 मार्च 2016 तक प्रभावी रूप से केवल 536 प्री-स्कूल स्व-संचालित केंद्र ही चालू थे। वित्तीय वर्ष 2016-17 में कंपनी ने अपने समग्र व्यवसाय मॉडल में स्व-संचालित केंद्रों से फ्रैंचाइजी केंद्रों तक परिवर्तन किया है। अधिकांश केंद्रों को फ़्रैंचाइजी में परिवर्तित करने या संचालन बंद करने के बाद से कंपनी की बैलेंस शीट में संपत्तियां। कंपनी द्वारा 31 मार्च, 2016 तक संचालित कुल 542 केंद्रों में से, कंपनी ने 140 केंद्रों को फ़्रैंचाइज़ी केंद्रों में परिवर्तित कर दिया है और 222 को बंद कर दिया है। 31 मार्च 2017 को केंद्र। 31 मार्च 2018 को समाप्त वित्तीय वर्ष के दौरान, कंपनी ने K-12 स्कूलों के लिए अपनी सेवाएं शुरू कीं, जो जनशक्ति की कमी के कारण बंद हो गए थे। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, कंपनी ने ऋणों के पुनर्भुगतान में चूक की वित्तीय संस्थान। वित्तीय संसाधनों की कमी के कारण, कंपनी वित्तीय संस्थानों को अपने ऋण चुकाने में सक्षम नहीं थी। समीक्षाधीन वर्ष के दौरान, सेबी ने 07 मार्च 2018 के अंतरिम आदेश द्वारा कंपनी, श्री राजेश भाटिया, श्रीमती गीता भाटिया को रोक दिया। , श्री गिरिधारीलाल भाटिया, श्री विशाल शाह और श्री हितेन त्रिवेदी को प्रतिभूति बाजार तक पहुँचने से और इस तरह प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से प्रतिभूतियों में व्यापार करने से रोक दिया गया। कंपनी एक अपील दायर करने की प्रक्रिया में है।
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